中国奥运会挣钱_中国奥运会亏了还是赚了钱

根据2009年6月19日国家审计署发布的北京奥运会财务收支审计结果显示，北京奥运会是赚钱了。

国家审计署发布的《北京奥运会财务收支和奥运场馆建设项目跟踪审计结果》显示：

（一）北京奥组委财务收支情况。

北京奥组委系奥运历史上第一次同时组织举办奥运会和残奥会的组委会，其收入和支出分为奥运会和残奥会两部分。

1．奥运会部分。

根据截至2009年3月15日的实际收支数、后续应实现收入和待结算支出的统计结果，北京奥组委收入将达到205亿元，较预算增加8亿元；支出将达到193.43亿元，较预算略有增加；收支结余将超过10亿元。

收入的主要构成包括国际奥委会开发的市场收入和电视转播权收入中按协议分配给主办城市的部分，此部分收入约占组委会收入总额的40％；北京奥组委根据主办城市合同，在国际奥委会授权下实施的市场开发收入98.7亿元，主要包括合作伙伴、赞助商、供应商等不同级别的赞助收入以及特许经营收入；门票、住宿、收费卡、利息、资产处置等其他收入19.6亿元，其中，门票收入12.8亿元，财产处置收入2.4亿元。

按国际奥委会开支范围的有关规定和北京奥运会筹办工作中部门职责和项目划分的实际情况，北京奥组委共设有28个预算支出科目，按性质和用途划分为8个方面，分别是：根据国际奥委会对于主办城市举办奥运会的场馆及周边环境的“硬件”设施要求，安排的场馆改造补贴以及赛时使用的帐篷、活动板房、围栏、隔断、管线等临时设施投入和租赁支出39.62亿元；依据北京奥运会竞赛指南和技术手册，为满足国际单项体育组织和电视转播商的需要，安排的赛时计时计分系统、通讯等技术支出32.98亿元；用于竞赛、训练场馆等场地所需的体育器材购置、租赁支出，举办“好运北京”测试赛的支出以及赛时对各场馆的能源消耗、运行保障等补助支出19.65亿元；根据主办城市合同及往届奥运会惯例，安排的赛时电视转播、住宿、交通、医疗、餐饮等服务支出50.92亿元，其中，电视转播运行费用17.23亿元，运动员、官员及贵宾住宿餐饮、车辆租赁、检测、医疗设备购置、定点医院补助等支出33.69亿元；用于开闭幕式的创意、组织、实施，火炬的境内外传递、奥运宣传和主题活动支出12.72亿元；用于支付工作人员工资和用于工作人员、志愿者的招募、培训、激励、制服等人力支出14.24亿元；北京奥组委行政办公、法律咨询，以及涵盖运动员、技术官员、工作人员和志愿者的人身保险和财产保险，收费卡等运行支出18.46亿元；根据《主办城市合同》的约定，奥运会对残奥会的补助支出4.84亿元。

2．残奥会部分。

为体现“节俭办奥运”的原则，减少重复投入，对于可从奥运会延续使用的设施、设备（如临时建筑、转播、技术等），以及行政办公、人员工资、法律服务等与奥运会无法分割的支出项目，统一由奥运会预算负担。残奥会预算主要是直接用于残奥会筹办和向残奥运动员提供特别服务的预算（如残奥会开闭幕式、火炬接力、体育器材、住宿、餐饮、制服、计时计分系统、医学分级、肢轮椅维修等），按此口径计算，残奥会收入、支出均为8.63亿元。

对企业而言当然是赚了。两个方面：品牌确认和增加亲和力。

品牌的实质实际上是强调了企业提供特定服务的合理性。IBM提供电脑的合理性，麦当劳提供汉堡的合理性，可口可乐提供可乐的合理性，顾客到零售点，表明要可乐，那么销售员就递上可口可乐，而不是其他可乐。

从营销的角度说，需要一个权威的第三方来肯定这种合理性。所以就不难理解，中央电视台可以获得源源不断的广告收入。客户不是简单从收视率的角度来考虑问题的。

奥运会可以理解为一个巨大的、基于整个人类社会的舞台，表演者应该不只是运动员，以这个舞台为背景推广企业的品牌，无疑将对品牌起到一种有效的确认。

奥运会已经演变成一个世界范围的社会活动

奥运会囊括了大多数的常规体育项目，同时覆盖了大多数的国家，只有少数国家和地区基于某种特殊原因不参与，人们总是可以找到关注的理由。给大多数人平静的生活带来一些戏剧性的东西。

在人们关注奥运会的时候，企业也在关注，企业的关注表明了企业对顾客参与社会活动的认同，同时也肯定了顾客对这一活动的投入。

这一特征意味着，众多的、规模较小的企业都可以从奥运会中获益，只涉及少量的投入。酒吧可以在这期间推出一项优惠的套餐。而体育用品商店，可以预先声明，购买服装，中国代表团在奥运会中每获得一面金牌，赛事结束后都可以返还1%的价款。如果中国获得30面金牌，那么也就是打了一个7折。

当然，投入不同收益也不同。得到确认的品牌可以实现溢价，可以卖得稍贵一些，从这个角度说，赞助奥运其实是免费的；而亲和力则通常意味着，同样的条件下，顾客可能倾向于选择你的服务。