体育赛事管理的思考_体育赛事管理的基本理念

1.NFL签超千亿美元转播大单，留给中国体育产业哪些思考呢？

2.现阶段，我国体育发展存在哪些问题，如何解决

3.月体育工作总结

——回复CQ——乒乒乓乓球友

CQ——乒乒乓乓兄弟：你好！

?首先你对我“关于如何办好《民间体育赛事》的思考”一文中的一些粗劣观点表示赞同，雪松深致谢意！

?应你之邀，和你共同探讨关于经营球馆的一些理念和精神，要回答你所提出的相关问题，说实在的，雪松恐难胜任、诚惶诚恐、不甚颤栗......

?关于经营球馆的一些设想（在此只能说设想，因为我从来没有经营过盈利性的球馆。我所经营的是公益性的球馆，我自己目前经营的大英乒协球馆也是出于完全个人自愿，不计任何报酬、兢兢业业、任劳任怨、一心一意做事——那是必须的！）与你谈谈自己的一些粗劣想法和的观点。

?如果文中给你带来了什么懊恼和不便，雪松在此说声抱歉！如果能给兄弟你起到一定的参考作用或者具有一定的参考价值，再或能给鱼友们带来某种启示，那就权当我和鱼友们共同分享这份快乐吧！雪松将不甚荣幸、无比喜悦、引以为幸！

?一、树球馆形象

?一个球馆形象的好与坏将直接关乎到这个球馆生命力的健与衰。因此，重视球馆的形象就如同珍惜自己的生命一样。说到底，球馆是人去经营和打造的，一定要有一班人去维护和修缮球馆的形象，这班人就是要随时具有健康、向上、积极、进步、团结、和谐、为公、无私、合理的收费标准、良好的场馆设施的配套和群体性氛围。就必须要具备凝聚一定范围和周边球友的向心力，球馆就像自己的孩子一样，需要你的仔细观察、适时调整、宏观控制、关心、培养与呵护！做到球友（会员）们个个都是球馆的形象大使，都具爱馆之心！

?二、善交流、思进取、扩大影响力

?组织和发展有影响力（如：政界、商界、社会贤达人士）的人员入会，球友（会员）中要互帮互学，来不得半点的歧视和厌恶之心，达到共创和谐、共同进步的目的分外重要。组织核心球友（或会员）定期或不定期的对外交流，一是提高所在球馆球友（或会员）们的竞技水平，二是增进多边友谊，三是组织赛事活动，四是招揽、承办中型、大型（视自己各方面能力而定）赛事。说到底，文无定法，理有千辩，膏药一张，熬炼在己。用智慧去经营，用心去经营，走正道经营的路子，一个阳光灿烂的球馆、一个具有生机的球馆就会出现在我们的前头！

?三、细组织、善协调、齐努力是成功之保障

?建立健全球馆的管理层领导班子，直接参与球馆建设的建言献策、决策管理。如果参加本球馆的球友（会员）上规模，以成百上千，建议建立“爱心球友会”，他的职能近乎于企业里的“工会”。他可以非常广泛地听取到球友（会员）们的所思、所想、所喜、所忧、所恶。他们可以上传下达，他们是凝聚球友（会员）至关重要的精神纽带和桥梁。

?发展一定年龄梯度、适当性别比例、一定文化层次、颇具教练水平的球友（会员）入会至关重要。因为，一个球馆，就是一个社会细胞。使得每个来到这里的球友（会员）们不仅能够开心的打球、练球、学球、交心、交友，还可以学到做人的知识、生存的本领，感受到在这个氛围中的另一番追求和乐趣……

?球馆的管理层领导班子必须与球友（会员）做经常性、定期或不定期的交流与沟通，随时与他们保持紧密的联系，适时协调和处理球馆运行中所发生的相关问题，解决人与人之间的凝难杂症至关重要。因为，打球是人生中的一部分，而不是人生的全部。更多的人生世事难免不参差其中。

?保持积极向上的心态，打造团结、和谐、健康的球馆领导班子，用创新的思维去分析问题、看待问题、处理问题。可以适当组织球友（会员）定期或不定期的，根据你所在队伍中，各种不同爱好的人们，除打球以外的、形式多样的、趣味性的活动。如郊游、唱歌、联谊，如此等等。

?总之，要把你的球馆一定要办得有声有色、健康向上、和谐进步，办法是多样的。一定要审时度势，适时把握，全在球馆的管理层领导班子身上，不能不说至关重要。只要有足够的智慧，只要有开拓进取精神，只要不弃不离，就一定能够让你的球馆达到你所需要的效果！

其实，上次看到昆仑老师的文章，之所以产生倾述想法的念头，皆是因为作为一个普通球友，到一个陌生球馆打球之后结合自己亲身经历而后产生的一些若有所思跟突发奇想。昆仑老师的文章便是那个引子，激发了我想跟昆仑老师交流的冲动。这是其一；其二，前段时间光顾在群里面瞎聊，很少上鱼网安静的坐下来看什么帖子。而真正的去感受了每张帖子作者的想法跟心得之后，“众人拾柴火焰高”的热情，也让我觉得，将自己的想法倾注在自己喜欢的乒乓球爱好上，也是每支鱼苗应尽的责任。

其实，我的职业跟乒乓球场馆经营毫不沾边。对于乒乓球馆的经营，我是八竿子达不到的那么远。自己唐突的想法，也仅仅是希望我们球馆的馆主真正的能够蹲下来，仔细检审自己的场馆经营的思想跟服务意识。球馆的服务意识增强了，球友打球收获的便不仅仅是乒乓球技术提高本身。以乒乓球馆为平台结交更多的朋友，充实工作之余的生活，是件其乐融融的事情。我也好从中去收拾自己的乒乓球快乐。

跟完昆仑老师的帖子，我也把自己的观点跟群里面的朋友做了一个简单的交流。淮安——无可奈何给到我的意见让我发现了自己眼光的浅薄，也让狂热的思想瞬时冷静下来。搞好一个乒乓球场馆的经营，绝非精神、理念上面的叫喊，期间确实有很多实践性、现实性的东西需要共同探讨交流。

就以昆仑老师本文为例，在“树球馆形象”章节、“细组织、善协调、齐努力是成功之保障”章节里面，昆仑老师两次提到关于球馆管理层领导班子建设的话题。我觉得这个就是现在很多球馆对乒乓球馆规范经营缺乏足够认识的一个症结。

在我所看到的某些球馆中，球馆经营者自身对于球馆规范性经营的认识，不客气的讲，不是不足。是根本就没有。团队管理细节是体现在具体的实施者个人身上，球友到球馆是没办法看到“团队”这个概念性的实体的。但是，球友能够切身的感悟到属于这家球馆的各岗位工作人员所体现出来的球馆经营的整体理念。昆仑老师在文中所提到的球馆内部管理精神融入细节的做法，我是非常非常赞同的。不管是以盈利为目的，还是以公益为目的，还是球馆背后有什么、机构、财团支持，形式大可不一，但是整个球馆是否能给球友提供宾至如归的感觉，我喜欢把这个叫做：“对球馆的归宿感”。则一定是具体到理念指导下的工作细节中的。对于球馆建设之一、二、三。看完之后，我能够有的，就只剩为在昆仑老师主持的球馆打球的朋友感到羡慕之心了。我不太喜欢乒乓球馆里面的“江湖”味道。

那么，如果各地球馆经营都能诚如昆仑老师“大英乒协球馆”一样，鱼网的全国推广工作一定就能够顺风顺水的了。塑造典型的最终目的，一定是希望获得群体效仿的作用。我之所以一直强烈的建议鱼网利用自己的网络平台优势带动地区球馆经营状况的改善，目的也是想，让更广大的鱼友能够感受到如“大英乒协球馆”一般舒适的乒乓球快乐。

和淮安——无可奈何聊过之后，对于各地球馆的运行形式才有了一些认识，汗颜不止。

对于我所仓促之提议，权作“头脑风暴”吧——集中一部分人针对某一专题，各抒己见，不反驳、不批评、不分上下等级，自由奔放地思考，提出一些平常想不到的、打破常规的方案，一律记录下来，之后，再研究有哪些切实可行的新建议。这样的方式，也是中国乒乓球创新技术，创新精神始终让中国乒乓球水平引领世界的根本方法之一。也跟昆仑老师对于球馆经营创新探讨思路想吻合的。

现在看来，真正着手在经营各自球馆的馆主们，应该过来仔细的研读昆仑老师的这篇文章。业界交流总是一定能碰出更切合球馆实际经营之路的思想跟方法的。

NFL签超千亿美元转播大单，留给中国体育产业哪些思考呢？

2020年7月9日，国家体育总局印发了《科学有序恢复体育赛事和活动推动体育行业复工复产工作方案》的通知， 其中"小型分散的商业性、群众性体育赛事"已经明确列入了“积极有序恢复”之列。然而，关于小型、分散的体育赛事，很多体育赛事从业者的内心很可能都有不同程度的困惑。

回首望去，2014年院颁布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》里明确提出“取消商业性和群众性体育赛事活动审批”，开启了中国体育赛事行业蓬勃发展的序幕，极大的激发了中国体育赛事市场的活力，大量的资金、社会资金、人才都涌入了商业性和群众性体育赛事领域，但是，这些基本都集中在了大中型赛事。

即便疫情已经明显影响了大中型赛事的举办可行性，我们获得的反馈也是不少地方依然希望出资就要办至少5000人以上的马拉松赛事，而不愿意为数百人的小型特色赛事提供支持。

而事实上，参赛人数少，并不意味着赛事的影响力小，也不意味着赛事能给地方带来的城市品牌影响力、经济拉动上的贡献就小。

20年前，曾吸引我开启体育行业职业生涯的，是七星国际越野挑战赛。正是这场参赛人数不到200的越野赛事，通过精密的赛事设计、汇聚全球顶级体育赛事人才的运营和推广投入，捧红了大理，带火了丽江，当年的选手、工作人员中也催生了出了如今活跃在中国越野界的赛事管理人才。

这样的赛事，凭借的恰恰是创新性策划，为举办地、冠名赞助商、运动项目的发展都创造了大量的价值。

在橙光线为体育赛事行业提供的赛事管理培训中，都一直很强调赛事产品的策划是根基，没有好的产品设计，谈不上后续的商业开发，再热闹的推广也都是暂时的。

赛事产品的策划对于小规模赛事来说尤为关键，无法以规模制胜，就必须要通过巧妙地策划来快速提升其品牌影响力，进而实现其商业价值。

在每次《体育赛事的市场开发》课程上，有一个小组作业环节会挑战大家快速地产出一个赛事策划，其中看到了很多火花，但也发现了同学们在实际操作中仍需要一个更为好用的工具指导，才能提高产品策划的效率。

为此，我研究了其他行业使用的产品画布、活动策划画布等，发现现有画布都并不能满足赛事产品策划的需求， 因此特地定制设计了给体育赛事组织者使用的“CYS赛事产品设计画布”如下：

和我在2017年介绍的《一页纸理清商业模式的三种方法》（发送提示：加往期链接-2017年3月发布）中介绍的 CYS商业模式设计图 类似，这样的画布在一页范围内呈现关键信息，便于发现冲突点，保障各个环节策划的一致性，也便于根据商业环境变化进行快速更新，同时，用于团队内部讲解、向投资人汇报也都是更为方便的工具。

如果说商业模式设计图帮助梳理的是“你的公司为什么能赚到钱”这个问题，那么赛事产品设计画布帮助你梳理的就是“你的赛事产品凭什么赚钱？”

画布的每一个方格里列出的，都是对赛事产品策划来说相当关键的问题，你需要和团队一一研究、思考和回答。虽然浓缩在一张纸上，背后的思考过程是需要极为深入的。

你希望你的赛事产品达到何种目标？

这一点与你的赛事企业层级战略高度相关，这个赛事在你的业务组合中究竟起什么作用？是需要快速获得短期现金流、作为原有赛事在疫情影响下的过渡版本、还是作为未来的创新产品去进行测试？

这些问题就属于企业层级决策，而不是赛事策划所属于的产品层级决策。企业层级决策会是我这次在《体育赛事的高效能管理-赛事企业当下破局之道》中讲解的重点内容之一。

2. 目标客户

你的服务对象是谁？小规模赛事组织者特别要思考清楚你的赛事产品是为谁服务的，这很大程度上取决于究竟谁为你的赛事付出了绝大部分费用，例如你的赛事是地方购？冠名赞助商付费要求组织？还是会由小众人群以报名费购买难得的赛事体验？

3. 客户需求

你的服务对象内心的真实需求是什么？ 无论是、赞助商、还是体育爱好者，都有太多的需求还远远没得到满足。的诉求是拉动旅游、提升城市知名度、还是展示城市的建设成果？赞助商的诉求是实现销售？获得更多销售线索？还是维持品牌声量？体育爱好者的需求是和自我来场深刻的对话，还是享受和朋友们一起相聚的时光？

4. 关键竞争产品

市场上可能会有哪些其他赛事、活动或者服务可能满足客户的需求？小规模赛事的挑战往往是有可能已经有类似的产品，例如在你的城市里，可能已经有一场200人的儿童轮滑赛事，颇受本地家长的欢迎；或者对来说，出资支持一个全国性乒乓球赛事可能更有吸引力；对于赞助商来说，可能还在犹豫到底是把钱用来赞助体育赛事还是在抖音网红的直播带货上。

5. 独特价值

你的赛事在满足客户需求方面有什么独特的价值？例如对来说，你的赛事深入本地，可以每个周末带动很多社区的大众健身； 对于赞助商来说，赛事吸引的人群与他们的目标受众契合度特别高； 对于体育爱好者来说，你们的赛事参与特别方便。

这些价值都是基于与竞争产品的比较来确定的，因此其前提是你对这个产品面对的竞争已经有了较为清楚的研究和判断。

6. 参赛/观赛群体

体育赛事的特殊性就在于购买者和使用者很可能是分离的，例如对于儿童参加的体育赛事来说，目标客户事实上是父母； 对于职工参加的企业体育赛事来说，目标客户则往往是企业的人力部门；对于大众健身赛事来说，目标客户往往是。因此需要将目标客户和参赛/观赛群体分别进行分析。

7. 运动项目

你的赛事是单个运动项目还是多个运动项目的组合？小规模体育赛事在项目选择上可以有极大的空间，时尚、小众运动、多个项目的创意组合，都可以用来出奇制胜，创造话题和吸引参与者。

8. 竞赛方法

你的赛制如何设计？ 在橙光线的课程中，我们特别强调体育赛事策划中，最关键的就是赛制设计，赛制设计有没有趣？能否产生悬念？能否让参加的人觉得有意思，看的人也想跟着看下去？这需要你对于各个不同赛制的效果有相当深入的理解，如果你不了解，最好征求对应项目领域的专家意见。

9. 赛事配套服务

你会为赛事参与者提供哪些配套服务？运动项目和竞赛方法设计都是赛事产品策划的主体，基本上可以决定这个产品的成败，而想锦上添花、再上层楼则需要考虑赛事配套服务。特别是在运动项目和竞赛方法上几乎同质化的领域，就会竞争赛事配套服务，例如疫情前的马拉松赛事市场，补给站的食物、完赛包里的礼物拼得越来越激烈就是这个道理。

10. 关键

为了提供提供这个赛事你需要保障哪些关键？例如是否需要洽谈明星运动员？是否需要很出色的转播团队？或者是否需要能够使用一个风景极为优美的赛道？

11. 推广渠道

你的赛事需要通过什么渠道进行推广？是否通过自媒体、通过优质内容即可达到推广效果？还是必须通过各个运动项目的俱乐部、队伍、跑团等来进行招募？

12. 成本结构

运营这样的赛事需要哪些成本项目？对小规模赛事来说，往往竞赛组织的成本不高，但是需要大量投入在推广、商业开发上，才能实现商业价值。需要不断 “获取注意力”的赛事推广是一项看来不像竞赛组织大动干戈，实则需要极其精细运作、需要相当高的人力成本的一个环节。

13. 收入来源

你的赛事能获得哪些收入？无论是报名、票务、特许产品销售、资金支持、赞助收入，每一个收入渠道的获取也对应着相应的人力和资金投入。

如果你和你的团队能清晰地回答以上这些问题，并且发现这些问题的答案都是互相关联紧密，没有矛盾和冲突的地方，那么恭喜你，你的赛事已经有了很好的基础可以去尝试。

如果这些问题的答案都模棱两可，那么最好是再进一步研究、讨论、澄清之后，再投入去进行深度的策划、和实施工作。

从不少研究数据我们都可以看到，大众的健康意识在疫情之后更为加强，参与体育运动的需求依然在不断上涨，疫情虽然影响了大规模赛事，但是，却为中国小型体育赛事产品的百花齐放提供了绝佳的机会。

对于体育赛事从业者来说，当我们回归初心，回归到以体育促进大众健康的初心，形式是可以千变万化的，期待着越来越多"小型分散的商业性、群众性体育赛事"诞生在全国各地。

我和橙光线团队将以两门线上互动课程来支持全国各地各位赛事同行的破局努力：

一是7月27-31日的《体育赛事的高效能管理-赛事企业当下破局之道》，这门课程将着重于企业层级的管理、业务组合策略、高层决策和团队管理；

二是8月17-21日的《体育赛事的市场开发-赛事商业价值构建之道》，这门课程将着重于具体赛事层级的策划、定位、品牌管理和商业开发。

已经决定投入10天来学习的各位同行，感谢你们的信任，橙光线在行业危机之时，更将全力以赴，不辱使命。

现阶段，我国体育发展存在哪些问题，如何解决

体育版权的价值很难有一个明确的定义体系，也不可能从观看人数、收视率、广告收入等方面准确估算出具体的价值。

国内几乎所有的赛事转播平台都很难盈利，但都在坚持。另外，万达体育从上市到退市只用了一年半的时间。

NFL总是签长期合同的部分原因是为了给广播公司更长的时间来培育市场。

中国企业应该也想过这个问题，但他们几乎没有坚持住，其中一些是广播公司。

一年100亿美元？是的，你没看错。作为世界上最吸金的体育联盟，NFL并没有终结疫情。凭借创纪录的高价合同，它在体育界引起了轰动。

虽然新合同的覆盖面是美国市场，但这一历史性转播协议的达成也给中国体育产业留下了很大的思考空间。

体育赛事日益成为品牌营销的舞台。近年来，越来越多的中国赞助商出现在奥运会和世界杯等世界比赛中。

对于品牌来说，体育赛事对特定受众的影响可以说是一个重要的敲门砖。

说到底，超级碗之所以能成为体育赛事运营的典范，与它植根于美国民族文化，关注社会情感有着密切的关系。

基于体育赛事的多元化发展，消费者媒体接触习惯的多元化，以及消费者对体育赛事的心态和关注的多元化。

体育营销也呈现多元化发展，玩法越来越多。未来的体育营销还有很大的空间和潜力有待品牌去发掘。

其实影响力营销并不是企业品牌的特权。从另一个角度来说，影响者也需要这样的机会。

对他们来说也是一个自我价值积累的过程，就像蕾哈娜一样，换句话说，影响者和被影响者之间的界限是模糊的。

但无论如何，都是一个倡导以粉丝为中心的营销过程，理想的结果是让品牌、影响者、粉丝受益。

不难看出，即使是世界上最著名的体育IP也开始通过影响力营销来扩大市场范围。

它就像一张无形的网，深入海底，却往往能带来惊人的结果。创新者永远是关注的焦点，但不要惊讶。

互联网的出现帮助人类进入了信息爆炸的时代，但直到移动互联网时代，人们才能够通过更方便的手机获取信息，信息爆炸的力量才被完全揭示出来。

在这种情况下，学者们认为，与庞大且不断增长的信息相比，人们的注意力是一种稀缺，因此他们提出了“注意力经济”的概念。

注意力经济中，能吸引注意力的价值很大，体育赛事就是其中之一。

所以目前大家都认可体育赛事的版权价值很大。

NFL的核心是竞技体育本身，但已经成长为商业怪兽。莱文森等人为NFL创新了品牌定义。

带来了更年轻、更广泛的观众基础，这是NFL保持第一个体育联赛的重要因素。

所有的体育行业都是以人的需求为基础的，人都有与自己和他人交流的需求。

其中，核心内容行业(好莱坞**、电视剧、NFL、专业流行音乐)满足了人和内省沟通的需求。

我们经常会问，最好的**(电视剧，音乐)是什么？答案是一部能引起观众共鸣的**。

无论如何，NFL作为一项植根于美国文化的运动，一个拥有数千万核心球迷的商业联盟，自然是不可替代的，它的稀缺性决定了它的价值。

2006年，美国国家橄榄球联盟现任古德勒就职，塔利亚布埃离开。古德的核心问题是维护NFL的正面形象。

应对NFL的诸多负面社会影响，NFL最大的问题是球员的健康问题，已经上升到国家健康问题层面。

月体育工作总结

我国体育产业发展中存在的几个问题：

1、主体投入不足,市场发育不全

尽管我们已经开始经营体育劳务、体育竞赛、发行体育**,但离真正意义上的体育劳务市场、体育竞赛市场、体育技术市场、体育金融市场还相去甚远,我国体育市场尚在启动和形成过程,开发、培育体育市场的任务还相当艰巨。作为市场主体的各个协会(中心) ,其关系尚未理顺,参与市场程度尚浅。特别是加入WTO 之后,体育产业国际化趋势势不可挡,增强我国体育产业市场的竞争力,积极稳妥地加速培养产业化进程是当务之急。

2、产业结构不尽合理,产业发展不平衡

产业结构不合理主要表现在核心产业滞后,中介产业缺位。核心产业滞后是指相对于体育用品业的发展,健业和竞赛表演业的发展速度相对迟缓。而在后者中,竞赛表演业又在整体上落后于健身业。由于我国经济体育管理体制的改革尚不到位,俱乐部制并没有在所有项目中推开,致使竞赛表演业的市场主体不明确,竞赛电视转播权的市场价格远远低于国际市场价格,使得经济体育的巨大投入得不到应有的回报,进而影响社会资本向职业体育流动。核心产业是整个体育产业的基础,也是带动整个体育产业升级的原动力。如果健身业和竞赛表演业的发展长期滞后,那么作为产业的体育用品业就不可能在规模和效益上有一个大幅度的提升。中介产业缺位是指目前我国体育产业结构中,尚不存在一个有一定规模、能提供高质量专业化服务的体育经纪代理业。中介产业在体育产业链中起着十分重要的承上启下的作用。中介产业的缺位一方面会造成核心产业的发展活力不够,效益不高。另一方面也会影响产业规模的拓展和效能的升级。尽管目前国内已有几家专门从事体育经纪业务的公司,但规模和业务水准较低。

产业发展不平衡主要表现在地域间不平衡和项目间不平衡。由于受经济、文化、自然环境和思想观念等多方面因素的影响,我国社会呈现出较为明显的城乡差距和东西差距。由于各运动项目在普及程度、经济水平、观赏性以及广告价值上存在差异,各项目进入市场的程度以及产业开发的效益也有很大的不同。如足球、篮球、健身健美等项目已经形成市场;排球、乒乓球等正在形成市场;而田径、游泳、体操等项目尚未形成市场。

3、体育市场管理的法制化、规范化程度有待提高

规范、有序的市场是产业稳步发展的前提和保证。我国体育市场管理规范化程度不高主要表现在我国体育产业目前还没有一个覆盖全国的行业管理标准。除个别地区进行初步的尝试外,全国范围内尚未启动,很多地区的管理仅停留在简单的审查和许可阶段,未实现积极的、规范化的全过程行业管理。

4、缺乏稳定的产业发展政策

体育产业属于第三产业,体育消费属于提高居民生活质量和文化身体素质的最终消费。但是,如何增加体育费,运用什么政策手段鼓励社会兴办体育产业和引导、扩大体育消费,尚无明确政策可循。我国体育产业的发展现状急需国家制定扶持体育产业发展和培育体育市场的相关政策。例如:从体育产业化角度该如何规范运动员的商业行为。从体育有形资产到无形资产的开发,既要合理合法地保护国有和集体的权益,又要合法合理保护个益,其中涉及的“产权”等问题还有待于出台相关的政策法规。

5、缺乏体育经营人才

各个运动项目管理中心(协会) 作为体育市场的主力军,参与市场不力,很大的原因是由于缺乏懂经济、懂法律、懂体育,会管理的经营人才,而且人才培养的激励机制尚不完善。加之理论研究、政策研究滞后,产业方向、产业政策还不太明确,这也是造成主体投入不足,市场发育不全的重要原因。

我国体育产业相关问题的思考：

1、转换我国体育产业的机制与观念

机制和观念的转换是积极稳健地推进我国体育产业化进程的关键。机制是推动力,如不转换,产业就无法发展。观念是创造力,观念落后,就无法培育市场。因此,要加快体育产业发展步伐必须充分运用市场经济的基本原则、方法和手段,大力发挥体育经济功能,提高全社会的体育意识,调动各方面积极性,引导体育投资,拓展消费市场。

2、科学配置我国体育产业的

随着经济的发展,国家对体育产业的投入正逐步增加,但完全靠国家的资助是不现实的。只有的合理配置才能创造产业利润最大化。因此,国家应重点支持经济体育,而对相关产业和体育办的产业,应该开放。为弥补体育产业发展资金不足,可以在体育**的品种和数量上适当放宽,使用市场筹集资金。在产业政策上,鼓励民间私营企业投资体育产业。大力培养和扶持大型体育龙头企业,以此带动体育产业的发展。例如:中国足球产业功能的初具规模,证明了可利用足球“蛋糕”为支点为企业服务,同时企业的发展又促进了足球产业的成长。在足球产业的“输血”与“造血”之间寻求良好的契机和平衡点,从而达到了以球养球、以球带商的产业目标。总之,体育要通过产业化途径,通过走向市场,经营创收,以增强自身的发展活力,提高自身“造血”功能,建立健全自身的补偿机制。

3 、开发民族特色的体育市场定位

所谓市场定位是指使本企业产品具有一定的特色,适应目标市场一定的要求和爱好,塑造产品在目标顾客心中的良好印象和合适的位置。面对越来越激烈的体育产业市场竞争,我国体育市场定位的策略应民族化。因为,体育的规则是世界的,体育的魅力是永恒的,在我国体育产品与国际化接轨的前提下,越民族化的品质越易经济化,越能抢占市场空白处,避免直接与竞争者对抗,进而占领和巩固企业在市场上的竞争地位,树立产品形象,取得显著的经济效益。

4、创建我国体育产业的文化理念与品牌意识

体育产业中体育理念的导入是体育文化、品位的塑造和升华,这也为建立企业文化、树立品牌意识奠定了良好的基础。名牌是最大的无形资产。企业创建品牌的过程,实际上也是谋求增加无形资产的过程;因此,体育产业的核心竞争之一是建立于文化战略基础上的品牌创新。

　 5、建立体育产业统计指标体系

体育产业统计指标是反映体育产业这一特定经济现象数量特征的概念,体育产业统计指标体系是由一系列相互联系、相互补充的不同类型与层次的统计指标构成的整体。长期以来,由于我国没有建立系统科学的体育产业统计指标体系,我们一直无法准确地把握我国体育产业的总体规模、产业结构特征、发展现状和未来趋势,无法准确论证我国体育产业在国民经济中的地位和作用。这需要有关部门在国家统计局的分类原则基础上,制定出关于体育产业统计范围、对象、指标体系、实施方案、统计方法等相关措施,甚至立法。

6、建立信用体系

裁判不公是困扰国际体育界的一个难除的毒瘤,近年来在我国的职业联赛以致全运会上成为争议的焦点。它践踏体育精神,败坏社会风气,与精神文明建设背道而驰。“黑哨”现象、拳击场上的反判、乒乓球赛场上的尴尬等等,这些现象影响的不仅是相关的运动员和运动队,对体育产业的影响也显而易见。这种现象使运动项目的职业化道路变得更加曲折和漫长。足球**之所以不猜我国的甲A ,不能不说有这方面的原因。因此,在体育产业的各项事业的运作中要避免黑箱操作,否则就会加快信用体系的瓦解。同样,也要讲信用,政策不能随时变,法律要规范化。

月体育工作总结（精选6篇）

　一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，制定一份工作总结吧。大家知道工作总结的格式吗？以下是我整理的月体育工作总结（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　月体育工作总结1

　为了迎接一年一度的春季运动会，我们学生会体育部及所有学生为此做了充分的准备。我们艺术设计系体育部对四月份的工作做了详细具体的。如下：

　 一、完善管理制度：

　1、组织全体运动员定时训练（做好考勤）；

　2、组织代表方队队员定时训练（口号、旗帜）；

　3、准备运动需器械：对所借器械进行妥善保管、及时保障运动员对器械的要求；

　4、对比赛环节做出精心部署，确保在规则范围内顺利进行各项比赛。

　 二、对下一步工作的要求：

　1、为运动员做赛前训练、临场准备等各方面的心理辅导；针对比赛规则及我院系具体安排给运动员做培训（把比赛项目、及参赛方法，计分及奖励办法，比赛规则，参加人员比赛事项）；

　2、做好检录处及领奖处等人员细节安排；

　3、做好运动会期间班级人员考察、安全检查等，保障场上场下秩序井然（确保每天检查两次）；

　4、不拘形式创新的为做好本届运动会我院活动气氛而努力；

　5、对早操我们将近一步加强管理，我们会以身作则，带动同学积极性。

　校运会的召开必然会再度掀起校内师生的运动热情，引发其在各个领域的健身活动，以致在生活和学习中有更充沛的体能和精力。我们也应该以高昂饱满的精神和精益求精的筹备，积极投身校运会，争取在竞技成绩和精神面貌上赢得双丰收。

　月体育工作总结2

　这个月已是开学第三个月，天气也随着气温的升高而步入了夏天。这个学期各项活动随着学期的深入，全面展开，意味着我们的工作负担加重了，但在我们体育部众人的努力之下，各项工作完成得很好。以下是我们xx月份的工作总结：

　 一、篮球队参加了中北大学“栋梁杯”篮球赛

　xx月七号开始比赛，一直贯穿xx月份持续到xx月。我们主要是负责抽签，领取秩序册，组织负责比赛的各项后勤准备等工作，替供水的供应，保障篮球队的赛事无后顾之忧。去年我院男篮突破历史，获得第四名，同时获得精神文明奖，女篮获得第二名的好成绩。在进行了艰苦的训练后，即使女篮方面有几员大将无法上场，但勤能补拙，我们有望续写往年的辉煌。

　 二、“冠军杯”足球队赛

　“冠军杯”比赛持续时间长，从xx月到xx月底。希望在一个月的比赛后，我们能够创造佳绩，填补我院在足球方面的空白，为我院争光，本次比赛首战告捷，一改往日我院足球在塔园的形象。本次活动我们扮演着后勤人员的角色，努力为参赛人员营造一个良好的参赛环境。

　 三、运动会准备

　这学期最大的活动————运动会，预计在xx月底开始，可是大雪困住了我们的脚步，运动会改在xx月。时间的推迟没有消磨我们的斗志，

　在得到通知后我们又开始了井然有序的训练，运动会整体而言在xx月中的任务比较重，请院内其他部门的来帮忙，保障运动会顺利结束。我们将秉着友谊第一，比赛第二的原则参赛，争取为我院书写光辉。

　 四、部内干事的培养

　一项项活动的开展，一项项工作的结束，日子也一天天过去，这意味着本学年的工作逐步迈向尾声，为了我们部的后续发展，我们开始将活动分块由干事负责，让他们逐步了解一些大型活动的运行机制，促进干事们的发展，同时保证体育部的后续发展。

　 五、模赛准备

　模赛作为我院传统特色的活动，大家都对其有着热烈的期盼，曼妙的身影吸引着大家的眼光。为了模赛的顺利开展，我们部将与其他部门通力合作，尽善尽美完成我们部的任务。

　 六、校园吉尼斯

　校园吉尼斯是我校各院一同举办的一场趣味性比赛，作为经济与管理学院，我院负责本次点钞大赛，这也算是我院的特色项目。赛前我们准备了点钞卷，捆绳等一系列点钞工具。比赛取数三捆，以准确率和时间作为评判标准。同时还请了我院的点钞能手为大家做示范。点钞大赛虽然首次举办，但在全部上下的合作下，顺利的落下了帷幕。

　 七、组织训练太极拳比赛。

　本次比赛是我校举办的第二次太极拳比赛，太极看似容易，但要求表演者刚柔并济，群体演出的协调性也很重要，我们勤加练习，选拔优秀的选手，争取在比赛中取得优异的成绩，为我院书写增光夺彩。

　日子一天过去，回首过去，我们有欢笑，有汗水，也有不足之处，在面对需要改进的地方，我们部将努力改进，争取做得更好。

　月体育工作总结3

　开学一月有余，我的体育课主要以室内课为主，在室内上开学第一节课成为我的惯例。

　万事开头难，体育课也不例外，在本周的课程安排上由余是在室内上课，首先要让学生明白什么是体育课，为什么室内体育课比室外体育课更重要。在课程的引入部分，从最基本的“盖房子”打地基入手，为学生创设属于他们的“体育摩天大楼”。

　课程的最初，就是大楼的地基，拥有良好地基的大楼才能高耸入云。体育课的“地基”又在哪里呢？没错，就是这第一周的室内课！

　在课程内容的安排上，我让学生详细的了解整个学期，他们能学到的体育技能及这些技能会为他们在成长中带来的健康收益。教会学生如何监测自己心率及心率的作用，运动心率，静止心率的正常范围。小学阶段的学生因其年龄的特点，在课程内容中我也加入有趣的体育游戏，并再游戏中总结体育的集体意识和团队精神。相信这些潜移默化的.体育精神会为学生健康的身心成长助力。

　最后说说一年级，一年级体育课，是整个小学阶段体育的关键。由于一年级学生年纪小，注意力集中时间短，如何在学生能够集中注意力的时候让学生学东西是所有一年级教师在教学工作中的重点和难点。在这方面还有很多东西需要向一年级优秀的任课教师学习。

　在下一阶段的工作中，坚持多与同事交流学习他们优秀的教法与经验。精炼出更适合自己的教学方法。同时积极参与学校的各项活动，配合体育组同事做好阳光大课间及社团的教学工作。

　月体育工作总结4

　转眼四月即将过去，这一个工作月中，我们部一如既往的工作，，在每次活动中，我部干事都积极思考，积极参与，而且每次活动后都会写一份详细的工作总结，我部因此积累了很多经验和教训，获得了很多好的想法和解决问题的办法。一切工作都很顺利，并取得了一定成果。

　 一、思想建设

　思想建设是我部非常注重的一个一部分，它是我们的建设宗旨。不仅是锻炼，更好的是服务同学。这里纪律严明，加强各方面建设，培养优秀人才，最重要的是打造一支和谐，有合作氛围的良好组织。

　 二、日常工作

　1、在无特殊情况下每周三晚开干事例会。主要内容大多都是了解并传达近期的活动安排，让部门有关人员做好相关准备，让活动能够顺利进行。

　2、例会

　时间：20xx年4月2日 星期三(20:00)

　地点：A507

　例会：干事例会

　在这次例会中，我们主要讲了关于近期表彰大会的召开的一些相关内容，以及前期准备。

　时间：20xx年4月9日 星期三(21:00)

　地点：A507

　例会：干事例会

　在这次例会中，我们主要讲了关于不久后即将举行的体育文化节以及前期工作。

　时间：20xx年4月17日 星期三(21：00)

　地点：南苑足球场

　例会：体育委员、干事例会

　由于我部组织排练体育文化节纺织系出场方队，临时在足球场召开例会，并且鼓励大家在第二天好好表现。

　 三、工作动态

　4月，我部积极响应校上的号召，加强系与系之间的交流，积极组织系上同学参加全校首届体育文化节。还有我系啦啦队展露风头，为我系参加比赛赢得好彩，在比赛期间，我部积极配合校上的工作，做好准备，并为我系运动员准备饮水等后勤工作，经过两天的激烈比赛，我系获得了优异的成绩!这是每一名运动健儿撒下的汗水才拼搏出的成绩，是他们坚持不懈、努力奋进的回报，更是学校领导重视的结果，我们期待明年纺织工程学院再创佳绩!

　 四、部门建设

　1、对于部门内部来说，要建设一个政治强、纪律严、作风正的组织。

　2、与学院其他部门建立密切联系，必要时组织同学们开展丰富多彩的体育活动。

　3、广泛宣传体育的重要性，加强理论与实践的结合性，从而增强同学们的体育观念。

　 五、不足之处

　1、会议时有迟到现象

　2、会议时议事不够积极

　3、干事们在工作中仍有不到位之处

　以上就是我对我们部门四月份的总结，在这个月里，我们积累很多经验，在所有工作中都或多或少的存在了些问题，需要改进，我部会注意，在以后的活动中避免再出现这些问题，考虑问题会更全面，做事会更认真仔细，使以后的活动更加圆满，把失误降到最低，争取做到最好。我们一定会积极总结，获得许多好的想法和解决问题的办法。在以后的工作中我们会更多地吸取教训，我相信，我们体育部会越来越优秀!

　月体育工作总结5

　院学生会的工作马上就要全面结束了，在临近尾声的阶段，我对院体育部在本月的工作进行一番总结，希望可以总结出我们工作中的优点和弊端，为今后的工作提供一些参考。

　首先，在本月初学生会换届之际，我们体育部曾出现过群龙无首的情况，但是团及时发现，并和我们一起渡过了这段比较混乱的时期。这种情况已经给我们提出警示，在今后也会出现的换届及新老交接中，我们应该做好充分的准备工作，以及突发状况的应对措施，不能因为换届而影响日常的工作。

　经历了一段混乱，体育部的工作终于走上了常轨。在这一段的时间里，我们一直都在积极地进行部内建设，以及对学生会各种章程，尤其是纪检制度的学习。明确例会制度，明确请制度，不断端正工作态度，强化学生干部思想。以往，体育部的成员都将体育部当作一个活动部门，认为只要多办一些体育活动就可以，但是，通过这一个多月的建设，大家都意识到做为院学生会体育部，不是只有办活动那么简单，首先应该明白自己是一名学生干部，体育部是一个学生体育活动的管理与监控部门，而不是一个活动中心。相信我们的进步，可以为以后的活动的开展铺平一些道路。

　我们还在内部建立了分工合作的机制，除了部内工作的分工，我们还分划了各系分会体育部联系的责任，这样做也是为了可以更细致地与分会体育部联系，了解他们的动态，希望可以通过我们的努力，让整个学生会体育系统联系地更加紧密，团结更加得更加一致。基于这个目的，我们在五月末开展了交流为主要目的的杯男女混合篮球赛，各分会体育部都加入到比赛中来，加强了彼此之间的了解和交流。总之，本月体育部的工作重心是部内建设，部员思想水平提高建设，通过努力，效果是很好的，但是，我们也意识到，即使我们有了很大的进步，但离高素质的部门还有一定的差距，毕竟，体育部成员工作经验都还不够丰富，但我相信，只要我们继续坚持自我教育和自我完善，一定能取的更大的进步。

　月体育工作总结6

　新的学生会，新的体育部，在接收了新的面孔之后，整个部门焕然一新，这是大一新生给我们注入的活力，看着他们，我们也很有信心将我们20xx界体育部带成相当优秀的一届。

　下面先来说说我们体育部自己举办的第一次活动——篮球赛。在这次活动上，每一个干事都表现出了他们的活力，每个人都能很积极的完成部长布置给他们的任务，大中午天的要占场地，大家都是争先恐后，没有一个人叫苦叫累。我觉得这次活动体现出了我们体育部的活力，更体现出了我们学生会的风貌，更重要的一点是，从这次活动中可以看到大家的团结，这是从到部长一直以来强调的一个问题，我们只有团结，才能去力争做好每一件事，办好每一次活动。总的来说，这次的篮球赛还是举办的相当成功。在之后的几次活动中，我们部门也是积极参与，干事们都能够很好的配合其他部门做好工作，使得每次活动都能够更加完善。

　当然，我们仍然存在不足的地方。首先，是一直以来强调的迟到问题，在刚刚开始的几次例会中，有部分干事还是会因为各种理由而迟到。在部长强调过之后，大家还是在这方面做的不错，基本上避免了迟到问题。还有一点就是请问题，这个也不是说不能请，就是有时候会让人感觉大家缺少一种热情，会让人感觉到上进心不够。也许这是缺少一种凝聚力，在日后的工作中，我们也会努力去改进这一点。

　做完了部门总结，下面我来总结一下我个人在这一个学期中的表现。大二了，做了副部，工作相对来说轻松了一些，更多的是给干事们做指导，然后他们能更好的明白学生会是做什么工作的，我也就尽自己最大的努力来帮助学生会。当然在很多方面，我仍然做的不够好，在活动中没有更积极的参与进去，在完成分内工作的基础上应该给予其他部门更大的支持，在以后的工作中，我也一定让自己做的更好。

　一个学期结束了，但是我们自身的工作仍不能结束，我们要在不断的总结中

　发现不足，不断改进，为我们计算机系学生会成为全校最优秀的学生组织而奋斗!!

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