体育赛事推广案例_体育赛事策划推广书

1.一个月拿下四项百年赛事ip，腾讯体育怎样吸引国际顶级赛事组织

2.体育赛事swot分析怎么做？以某一赛事为案例

2008年市公安局羽毛球赛；

2008年广东省公安系统乒乓球比赛；

2008年RSL东莞区羽毛球业余比赛；

2009年东莞心连心交友俱乐部户外趣味体育运动会

2009年东莞市公安系统“前卫杯”男子篮球赛

2009年东莞市公安系统机关男子篮球赛

2009年东莞市公安局足球赛；

2008年至2010年阳光羽毛球俱乐部系列活动

2010年市公安局机关趣味运动会

2010年东莞市“中国移动校讯通杯”青少年三人篮球赛

2010年东莞市“体彩杯”青少年羽毛球公开赛

2010年中国电信广东省职工羽毛球赛

2010年东莞移动宏远无线篮球俱乐部之动感地带高校三人篮球联赛

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一个月拿下四项百年赛事ip，腾讯体育怎样吸引国际顶级赛事组织

一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：

首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。

例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。

其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。

以在中国举办的WTA女子网球巡回赛皇冠级别的赛事中国网球公开赛为例——

1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。

2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？

最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。

以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——

小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~

同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。

以上。

体育赛事swot分析怎么做？以某一赛事为案例

一方面体现在运营体育赛事IP，是个门槛很高的技术活

腾讯体育的技术总监杨林在知乎回答关于“实现国外体育比赛的高清网络直播有哪些难点”时，曾解释过腾讯是如何在国内提供前所未见的标杆级NBA转播服务的。

“从美国NBA机房到北京演播室地图测距超过17000公里，网络的轻微抖动就会影响画面质量，数百万同时在线、数T级的带宽、超清蓝光流....

解决办法是必须由技术人员连续十几天的加班来解决，使用HGC、CTCC、TELSTA多家运营商多级备份冗余，美国本土-太平洋-中国大陆，采用两国际运营商四段主要链路交叉备份，并采取加拿大第三链路达到异国容灾专线备份策略.....”

NBA总裁亚当·萧华曾公开对腾讯的直播能力进行称赞：“腾讯无论是直播的质量、还是报道深度，都堪称完美”。

这背后意味着从财务到人员的高额投入，但也只是运营体育赛事IP中最基础的能力之一。在赛事直播这个最有价值的部分上，向用户提供足够好的直播产品，是保证赛事IP保值增值、投资不打水漂的关键。

即使体育赛事直播在中国已经是有几十年历史的生意，但在互联网端想运营好一个体育赛事IP，仍被证明是件具备极高门槛的事情。不仅需要足够强的技术产品能力，也需要对体育内容极为专业的团队。

另一方面，则体现在对用户的触达和内容能力上。

内容平台处在赛事IP和用户之间，这也决定了内容平台做的是个“连接”生意，这是个将IP和优质内容分发给用户的事情。这个时候，对用户的触达能力成为非常核心关键的能力。

这是腾讯做体育时的另外的一个很重要优势，在腾讯最新调整中，一个很重要的目标就是打造覆盖腾讯各个流量平台的内容分发体系。

腾讯体育的内容，也可以透过腾讯的几个重要平台，不断输出给用户。除了腾讯体育、腾讯网、腾讯视频、天天快报、企鹅直播等PC和移动终端之外，腾讯还有微信、QQ两个最重要的社交平台，以及QQ浏览器、QQ空间等，这充分保障了赛事IP对体育受众的垂直覆盖能力。

换句话说，腾讯体育只要将顶级IP签过来，就能几乎触达给所有中国互联网端的受众。这也是IP拥有者做授权时的一个很重要考量，就是除开赛事直播外，还能够让IP在更多层面被用户所感知、产生更广泛的影响力。

在对用户的触达能力上，腾讯正在不断突破自己所创造的历史纪录：刚刚结束的2016-17赛季NBA总决赛，其决胜局创下1.75亿人次新高。这意味着，NBA联手腾讯体育创造了全球范围内的互联网新媒体直播纪录。

以NBA总决赛为例：

优势：1、NBA的巨大影响力，拥有巨大的观众群体。

2、时间的合理性，在中国，总决赛进行的时间正好是中午，观众群体大

劣势：1、广告多，如果比赛精彩程度下降的话，观众会流失

2、时间段虽然合理，但是却在周一至周五有比赛，对于上班族和学生，不是很方便

机会：1、电视等媒体的日益完善与发达

2、其巨大的观众群体，对于其中的点点滴滴都会关心

威胁：1、世界杯的冲击

2、媒体的多样性，对于统一性有一定影响

3、电视转播方面的不确定因素