体育赛事财务管理办法_体育赛事资金筹集的方式和体育赛事资金筹集的流程?

2024-09-08 15:09:40

1.体育经济与管理专业是干什么的

2.体育保障组织包括哪些

会展场馆财务管理是指会展场馆在办会办展等经营过程中，对财产、资金、成本、费用、利润及分配等活动，实行管理、调节和监督的总称。

会展项目财务管理策划的内容

1）投资

投资是指会展项目组织者为项目正常开展进行资金投入的活动。如为举办体育赛事兴建体育场馆。在投资活动中，投资规模的大小与多少要与会展项目的规模结合起来，由于会展项目是一次性的项目，投资的固定资产价值高，特别是不动产．要充分考虑项目的使用效率，尽量提高利用率。例如1999年世博会建设的昆明世博园现在是云南一个著名的旅游景点。

2)筹资

筹资是指会展项目组织者为满足项目投资和资金营运需要，筹集所需资金的行为。要考虑筹资的数量、筹资的方式和时间进度。不同的会展项目，资金筹集方式不同，一般有主办单位拨款、赞助收入、捐赠收入、会议参会费、展位销售费、活动门票费、提供服务收入、借款等。财务管理的目标就是要选择合理的

筹资方式，以最小的资金成本筹集到会展项目所需要的资金。

3)资金运营

会展项目在运行过程中，会发生一系列的资金收付行为，会展项目组织者需确定营运资金的管理策略，主要从以下几个方面进行管理；

(1)应收账款的管理

许多会展项目通常是在实施期间才能获得收入，如会议项目一般是参会者到会后才交纳会议费；展览项目一般参展商事先只预付订金，在展会提供时或结束时才支付尾款，甚至有时会拖欠。这导致在项目持续期间应收账款的形成。应收账款减少了项目的现金流入量，增加了管理成本，并且会给会展项目带来财务风险。

(2)应付账款的管理

应付账款是会展项目组织者应支付给商品供应商或服务提供者的款项，它构成了会展项目的资金来源。会展项目组织者可在不影响自己商业信用的前提下推迟应付账款的支付时间，在没有现金折扣的情况下，这种方式没有资金成本，是会展项目一种较好的筹资方式；如果有现金折扣，就要分析资金周转情况和放弃现金折扣的代价，通过比较最终做出决策。

（3）现金的管理

会展项目前期需垫付大量的现金，为保证会展项目的顺利开展，应在前期通过各种措施进行资金筹措。并且在整个项目持续期间，根据项目所处阶段的需要量对现金进行安排，预防各种不测因素的影响，保证现金的供给。另对于周期长的会展项目，在现金充足的情况下可将暂时不用的现金进行投资活动，以取得更大的利益。但进行投资应充分考虑投资的风险，避免造成投资损失，影响项目的正常进行。

（4）分配活动

会展项目组织者通过举办会展项目取得收入，实现资金的增值。全部收入在补偿成本费用和交纳税金后，还应将剩余的收益在投资者之间进行分配。会展项目组织者要依据法律的有关规定，确定合理的分配方式和分配金额。

会展项目财务管理策划的环节

1)规划和预测

根据会展项目的目标与规划，结合对未来形势的预测，来建立会展项目财务的目标和规划。

2)财务决策

按照会展项目的财务目标要求，利用专门的方法对各种财务方案进行决策。例如某会展项目组织者举办一项影响较大的博览会项目，筹集资金方式有多种方案，可向争取拨款、可向社会拉赞助、可销售展位和进行组合筹资，财务决策就是要从制订的多个方案中选取最优方案。

3)财务预算

根据所预测的会展项目规模、收入和支出情况．编制财务。

4)财务控制

对预算和的执行情况进行监督、调整和控制，以保证预算的实现。

5)财务分析、业绩评价与激励

对会展项目的财务成果进行分析，评比相关责任人并进行奖励与惩处。

会展项目财务管理预测的内容

1)预测的概念

预测是用科学的方法，根据过去和现在推测事物未来发展趋势。预测是编

制预算的基础，准确的预测是保证项目成功的前提。

2)会展项目财务预测的内容

(1)规模的预测

会展项目的规模预测是对参会人数、参展商数量和展览面积、出席活动人

数等所做的预测。规模预测是收入预测与支出预测的基础。规模预测一般通

过分析历史数据、市场调查、发放邀请函和收到回执等方式综合确定。

(2)收入的预测

根据会展项目的规模以及收费项目、收费标准来预测收入。

(3)成本的预测

根据会展项目的规模，依据掌握的经济信息、历史成本资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关系，用科学的方法，对会展项目未来成本水平及其变化趋势做出的科学推测。

(4)财务风险的预测

预测由于资金不到位导致项目工作受到影响的可能性。

体育经济与管理专业是干什么的

可以从以下方面进行评价：

1、组织能力：评估组委会的规划、协调、安排和执行能力，如赛事的时间安排、场地布置、赛程的合理性等。

2、运营能力：评估组委会的宣传、推广、赛事服务等运营方面的工作，如赛事的公众参与度、媒体关注度、赛事服务质量等。

3、安全保障：评估组委会的安全措施和应急预案，如安全设施的完善程度、医疗救护服务等。

4、经济效益：评估组委会的赛事筹资和财务管理能力，如赞助商的吸引力、赛事的经济效益等。

体育保障组织包括哪些

院校专业：

基本学制：四年 | 招生对象： | 学历：中专 | 专业代码：120212T

培养目标

专业代码：120212T

授予学位：管理学学士

修学年限：四年

开设课程：

主要课程：有西方经济学、管理学、财务管理、中国税制、财政学、金融学、会计学、保险学、市场营销学、经济法、人力管理、体育经济学、体育管理学、企业发展战略、体育经纪人、职业体育俱乐部管理、体育无形资产开发与利用、生物制药、体育竞赛的组织与管理、体育场馆管理、体育政策与法规等。本专业的学生修满培养方案规定的学分、并达到学位授予要求的、授予管理学学士学位。

相近专业：

西方经济学体育经济学体育竞赛的组织与管理体育场馆管理

主要实践教学环节

包括教学实习、毕业实习等。

培养目标

本专业培养熟悉现代经济学的基本理论与体育理论，掌握现代经济分析的基本方法，能在经济、体育、文教等部门从事体育市场经济分析、体育事业规划、体育经济管理和从事体育俱乐部经营以及体育经济学教学与科研的高级专门人才。

专业培养要求

本专业学生主要学习体育经济与管理的基础知识，受到相应学科的技能训练，具有从事竞技体育活动和群众性体育活动的经营开发、组织管理、咨询指导等方面的综合能力。

毕业生具备的专业知识与能力

1.掌握体育经济与管理的基本理论和基本知识；2.掌握体育经济与管理的学习和研究、分析方法；3.了解有关体育经济与管理的方针、政策和法律法规；4.具有较强的语言、文字、表达、人际沟通、组织协调的基本能力；5.了解体育经济与管理的发展动态；6.了解本学科理论的前沿和动态，具有在科研部门、政策研究部门工作的基本能力。

职业能力要求

专业教学主要内容

《体育产业概论》、《体育企业战略管理》、《体育产业经济学》、《管理学原理》、《微观经济学》、《运营管理》、《体育场馆管理》、《体育赛事的经营与管理》、《俱乐部管理》、《体育风险管理》

专业（技能）方向

体育类企业：俱乐部管理、体育用品营销、体育服务、体育场馆管理、体育市场开发；、事业类单位：体育赛事管理、体育事业规划。

职业资格证书举例

继续学习专业举例

就业方向

对应职业（岗位）

其他信息：

体育经济与管理主要研究经济学、管理学、体育经济与管理等方面的基本知识和技能，进行体育产业的开发和管理，促进体育经济的发展。例如：球拍、跑步机、运动护具等体育用品的营销，健身训练、网球课程等体育服务的推广，田径场、篮球场等运动场馆的管理，世锦赛、奥运会等体育赛事的经营与管理等。课程：《体育产业概论》、《体育企业战略管理》、《体育产业经济学》、《管理学原理》、《微观经济学》、《运营管理》、《体育场馆管理》、《体育赛事的经营与管理》、《俱乐部管理》、《体育风险管理》。

体育保障组织包括以下几种：

1. 体育竞赛组织：负责组织各种体育竞赛活动，包括足球比赛、篮球比赛、网球比赛、田径比赛等。

2. 体育中介代理服务：为体育赛事提供中介代理服务，包括运动员经纪、赛事运营代理等。

3. 组织体育表演活动：组织各种体育表演活动，例如篮球、足球、羽毛球等体育比赛，以及体育明星的演出。

4. 体育经纪人服务：为运动员提供经纪服务，包括赛事安排、代言策划等。

5. 体育赛事策划：负责策划各种体育赛事，包括国际大型体育赛事、国内省级体育比赛等。

6. 体验式拓展活动及策划：组织各种户外拓展活动，例如登山、攀岩、漂流等，以及相关的策划服务。

7. 企业管理：负责体育类企业的管理和运营，包括人力管理、财务管理、市场营销等。

8. 教育咨询服务：提供体育类的教育咨询服务，包括体育教练培训、体育管理培训等。

这些组织在体育产业的各个方面都发挥着重要作用，共同推动了体育产业的发展。