1.虽败犹荣!日本男足苦战115分才丢球出局,两大强敌会师奥运决赛

2.日本能赢克罗地亚吗

3.世界杯、、亚洲杯、美洲杯的历史?

4.世界杯日本和西班牙哪个厉害

5.德国队和日本队历史战绩

6.西班牙日本历史战绩

日本为什么能打欧洲杯_日本为什么能打比赛

在经历了 历史 上最长的5年的等待后,2020终于到来。

这注定是一届非同寻常的盛会。

为纪念欧足联诞辰60周年,本届, 历史 上第一次不再设单一主办国,而是让包括伦敦、慕尼黑、圣彼得堡、罗马在内10个国家的11座城市共同办赛。

而在绿茵场上,复仇、谢幕、青春风暴、王者归来等故事一触即发,悬念也正待一一揭晓答案——

……凡此种种,让人想想都激动不已。

但这届大赛的意义,还远不止于此。

2020年初,突如其来的疫情席卷了全世界,迄今为止,已造成超过1.7亿人确诊、360万人离世。然而在历经接近1年半后,全球疫情(除中国之外)却依然未能得到完全控制。这届,连同接下来的奥运会,若能顺利且安全完赛,无疑将极大地提振全世界人民抗击疫情的信心,也进一步用生动的案例,诠释 体育 为什么拥有改变世界的力量。

除此之外,这还是中国各行各业企业集体出海背景下,领头羊们领衔主演的又一届顶级足球盛宴。

2016年,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国的顶级赞助商,还有些形单影只。

5年前的俄罗斯世界杯,中国便在最高的两级赞助体系中占据了四席(万达、海信、vivo、蒙牛),与美国(VISA、可口可乐、麦当劳、百威)并列为赞助商最大输出国。

而本届,中国更一举成为与荷兰并列的顶级赞助商最大输出国——除了海信续约,支付宝、vivo、也相继入列。

2020的商业战场,中国企业当仁不让地成为了绝对主角。

从青涩到成熟

中国企业赞助国际顶级 体育 大赛,最早要追溯到17年前。

2004年3月,联想以6500万美元的总价,成为国际奥委会第六期奥林匹克全球合作伙伴(TOP)。作为第一家加入TOP的中国企业,联想为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供电脑设备以及资金技术等支持,开启了品牌全球化的征途。

这年的12月,联想以12.5亿美元收购IBM的全球PC业务,真正将业务全球化战略落地。

4年后,在全球瞩目之中,北京呈现了一届“无与伦比”的奥运会。这届盛会上,中国代表团以超强的统治力,勇夺51金21银28铜总共100枚奖牌,创下迄今为止都未能刷新的 历史 最佳成绩。而作为TOP赞助商的联想,自然也通过奥运会,赢得了世界的目光。

在联想之后,来自中国河北保定的英利能源,先后赞助了2010南非和2014巴西两届世界杯。

体育 产业顶级 历史 悠久、独家稀缺,不可替代性强,战略价值高。但 体育 也是一门慢生意,奥运会举办了100多年,世界杯接近90年,走过60年,这些顶级IP都历久弥香。

因此, 体育 营销的成功,离不开长对顶级IP的长期持续锁定经营——只有这样,方能提高营销门槛和竞争壁垒,强化品牌与 体育 IP,甚至所属运动项目之间的关联,最终实现品牌、业务乃至企业的发展目标。

然而,早年的中国企业对 体育 营销的认知并不深刻,缺乏长线思维和全局意识,不懂得如何借力 体育 营销,来推动生意的增长和品牌的建设。

北京奥运会结束之后,联想便匆匆告别了国际奥委会TOP,无数人为之扼腕叹息。巴西世界杯后,英利没能与国际顶级 体育 大赛再续前缘,也给中国 体育 营销界留下了深深的遗憾。

从2015年开始,伴随着中国人口红利的逐渐见顶,在本土市场获得领导地位的中国大企业开始将目光投向海外。与此同时,院发布46号文的发布,又进一步推动着中国 体育 产业的破土而出。

在出海的过程中,越来越多中国领军企业开始将 体育 作为国际化拓展的有力武器,于是掀起了新一轮的大赛营销热——2016年,海信成为欧足联 历史 上第一家来自中国大陆的顶级赞助商;2017年,阿里巴巴成为国际奥委会TOP赞助商;2018年俄罗斯世界杯,万达、海信、vivo、蒙牛这四家来自中国大陆的企业跻身前2级赞助商列表;本届,海信、支付宝、vivo等中国企业位列全球赞助商阵容;除此之外,蒙牛也加入到国际奥委会TOP赞助之中。

不过,今时不同往日。由于在业务经历了多年的国际化征途,这些头部企业们也意识到 体育 之于欧美发达国家人民是不可或缺的生活方式,借助 体育 开展的营销是品牌国际化的快车道,而成功的 体育 营销,最关键的就是要做时间的朋友。

因此,这一轮中国企业大赛营销,也明显区别于上一轮。

海信可以说是等国际级 体育 赛事品牌营销上,最值得讨论的标本。

首先是,更有耐心、更具持久性。如前文所述,联想赞助奥运会、英利赞助世界杯,均只持续2届。

而海信实现了2016、2018世界杯和2020连续三届大赛的全勤,而且还成为了2022卡塔尔世界杯的全球赞助商;阿里巴巴与国际奥委会的合作长达12年(2017到2028)、支付宝与欧足联签下的国家队赛事全球合作伙伴协议为期8年(2018-2026);蒙牛与国际奥委会的TOP合约,也达到了10年(2022到2032)。

“从2016到2018世界杯再到2020,连续赞助全球顶级 体育 赛事,这在中国企业中前所未有。这种将赞助世界顶级赛事进行到底的坚持,表达了海信坚持做自主品牌并成为世界级品牌的坚定决心。”海信集团总裁贾少谦表示。

其次是,与业务的结合更紧密。

2006年,海信集团董事长周厚健正式提出“海信未来发展,大头在海外”的国际化战略,并在当年正式成立国际营销公司,把科龙的冰箱、空调海外业务并入,构建了实力强大的海外销售平台。

而在赞助2016年之前,海信就是中国彩电市场连续13年的第一,出海意味着增量的拓展。

以俄罗斯为例,海信是2002年进入俄罗斯市场的,在十多年时间里一直由经销商来销售海信的产品。在2017年4月,海信正式成为俄罗斯世界杯官方赞助商。3个月后,海信成立俄罗斯分公司。同年12月,海信电视产品进驻当地高端渠道Technopark。2018年1月电视产品成功进入俄罗斯第二大联邦渠道DNS。

与此同时,海信还与Technopark、DNS等渠道达成了海信冰箱、洗衣机、冷柜等产品的合作。

自俄罗斯分公司正式成立到2018年5月,海信电视在俄罗斯的品牌销售量同比增长140.8%,品牌销售额同比增长453.0%。赞助世界杯帮助海信打开了品牌知名度,再结合直销渠道的拓展,海信在俄罗斯市场取得销量的高速增长。这就是 体育 赞助与业务结合的典型代表。

再次,配套的激活也更完整。

世界杯、是世界人民的狂欢,通常来说,消费类的企业更容易取得借助 体育 赞助推动生意的增长,但这并不代表着,ToB类的企业不能取得同样的效果,只是需要更完整而周全的。

作为光伏能源企业,英利赞助南非和巴西两届世界杯,除了打响一定的知名度之外,相关配套的激活并不多,也未能掀起声量。

相比之下,作为曾先后冠名澳网球场、赞助沙尔克04等的 体育 营销老兵,海信在这方面更为熟稔。赞助俄罗斯世界杯后,海信祭出了一系列活动,比如邀请2010年世界杯金球奖得主迭戈·弗兰担任2018世界杯定制产品U7系列ULED电视的首席体验官;邀请“卷福”本尼迪克特?康伯巴奇出任海信电视中国区形象大使。

除此之外,海信还在央视投放了大量的广告,在海外的社交媒体等渠道发起了诸多营销活动。所以,海信赞助2018年世界杯取得了成功,继而又继续赞助2020和2022世界杯。

本届,虽然疫情肆虐,仅有少量举办地的球迷能入场,包括中国球迷基本都无缘现场观赛,海信通过自身产品、技术以及相关的活动,让球迷依然可以享受到一届“身临其境”的。

在前,海信发布了60周年定制电视U7冠军系列——搭载海信自主研发的全新信芯U+超画质芯片,以及增强版百级全阵列动态背光,画面的色彩还原度、亮度、通透度都达到了全新境界。普通液晶电视的色域一般只能达到**级色域DCI-P3的80%,而海信U7G-Pro则达到%。而且,海信U7G-Pro的144Hz疾速屏是当前高端电视市场的顶级水平,解决了画面抖动拖尾的问题,可以说能“看清每一粒进球”。

与此同时,海信电视U7系列集中上线AI 绿茵场、AI看球、多视角看球、画中画看球无扰看球等功能,并针对中国境内的球迷送上价值超1亿的看球熬夜补贴,进而让包括中国在内的全世界数以亿计的球迷享受到“沉浸式观赛体验”,找回等待已久的观赛。

改革开放40多年,中国市场经济从无到有,中国的企业从弱小到强大,从本土到海外,出海越来越多,全球化之路越走越坚决。从2004年到今天,中国企业的大赛营销也由青涩走向成熟。

晴雨表

体育 是世界通用语言,足球是全球第一运动。无论在全世界哪个角落,一个小小的足球就能唤起人性中最阳光积极的一面,释放出某种属于全人类的精神共性,让跨语言、跨民族、跨种族、跨国家的人际关系迅速破冰。

以为代表的顶级足球大赛是全世界收视人口最多的节目之一:2016年,全球一共有20亿人通过电视收看比赛——比2012年波兰乌克兰多了1亿人,其中决赛吸引了6亿人观。

正因为如此,一方面,全世界的企业都趋之若鹜,另外一方面,全球合作伙伴的赞助门槛也极高,再加上每个品类都完全排他,能入局者都必须是全世界各行各业最顶级的领军企业。

不不仅仅是一场豪门盛宴,赞助商阵容也是一张全球区域经济和产业格局变迁的晴雨表。

上世纪80年代到本世纪初,日本长期占据全球第二大经济体的位置。期间,日本消费电子军团统治了全球市场,也让日本成为赞助商的主要来源国之一。

从1992年到2004年的4届世界杯,每一届都至少有三家来自日本的赞助商,其中1992年多达4家,JVC从未缺席。

但随着智能手机、移动互联网时代的来临,日本消费电子产业逐渐衰落,上的日本企业也逐渐减少,2008和2012都分别只剩下2家。2016年前,夏普退出,日本企业从此与绝缘。

经过四十年的改革开放,中国经济高速发展,超越日本成为世界第二大经济体,中国的企业也越来越多地进入世界杯500强名单之中。

随之而来的便是中国企业开始大举进军、世界杯赞助商阵营。2016年,海信成为欧足联56年 历史 上第一家来自中国大陆的全球顶级赞助商。而到了2020,海信也不再孤独,支付宝、vivo相继入列。

不止是国家或地区的变化,赞助商的赞助企业类别亦在演化。

本世纪以来,新经济产业强势崛起,互联网信息技术渗透到全世界几乎每一个角落,改变了各行各业。因此,我们也清楚地看到,在 汽车 、航空、饮料、家电之后,新经济企业开始密集地赞助大型 体育 赛事。

2017年,阿里巴巴成为国际奥委会 历史 上第一家云计算与电商类别的TOP赞助商;2018年,支付宝签约成为欧足联 历史 上第一家移动支付和数字金融类的全球合作伙伴;除了支付宝,本届还签下了booking、takeaway和Tik Tok三家新经济企业。

其中,Tik Tok更是代表了欧足联拥抱Z世代的决心,毕竟前者在全球近10亿月活中,绝大部分都是Z世代。海信也将通过U7系列电视,为全世界球迷,尤其是强调观赛体验的Z世代球迷带来极致高品质的观赛享受。

各个国家、各行各业的头部企业争先恐后地赞助,这门生意究竟值不值?

值不值?

虽然本届一共有四家来自中国大陆的赞助商,但除了海信,另外三家都是新兵。而他们之所以愿意投入巨资赞助,恰恰也正是因为海信在5年前取得了国际和国内、销售和品牌的全面丰收。

2016年1月14日,欧足联和海信在北京共同宣布:海信将成为2016年的顶级赞助商。

虽然海信此前曾赞助过澳网、F1红牛车队、纳斯卡赛车比赛、沙尔克04等 体育 IP,但这却是他们第一赞助如此高规格的全球性顶级比赛,经验缺乏不说,时间也紧迫——宣布之时,距离开幕只有整整5个月的时间。

但就是这样一次仓促的赞助行为,海信却意外地取得了巨大的成功。

赞助2016之前,在法国,海信不仅拓展销售渠道颇为吃力,招聘销售经理,广告打了三五个月,也招不到人,但是赞助后,海信很顺利地走进了Darty这个法国最大的渠道商CEO Shultz的办公室,招人也顺利多了。

不仅如此,还直接促使海信在海外知名度的大幅提升——

的成功,也强化了海信 体育 大赛营销的决心。2018年俄罗斯世界杯,海信再次出手,成为世界杯 历史 上第一家来自中国大陆的消费电子品牌。

结果同样是销售和品牌价值提升。在世界杯开赛前一周(6月4日至10日),海信电视在俄罗斯市场销售销售额周环比增长239%。2018年第24周(6月11日至17日)销量达到单周销量最高,是第22周的近3倍。

赞助2018俄罗斯世界杯使海信在中国的知名度提高了12%,在全球范围内提高了6%,在英国,法国,加拿大,俄罗斯,西班牙和日本等国家市场均有强劲表现。

有了2018世界杯的“助攻”,2019年,海信电视在全球市场的销量突破了2000万台,海外市场的销量超越国内市场,向朝着全球化企业迈出了关键的一步。

本届,虽然因为防疫要求,只有在布达佩斯举办的场次允许100%的现场球迷容量,其他绝大部分举办地的比赛都不会超过5成上座观众,但10国11城市的举办机制,却能让赞助商深入到欧洲各国,尤其是像丹麦、荷兰、匈牙利、阿塞拜疆、罗马尼亚等非欧洲最主要国家,触达当地的目标消费人群,建立品牌与消费者的连接,进而推动知名度和销售额的全面增长。

不光如此,如今的海信,已经不再是5年前那个初登赛场的海信了,不仅对 体育 营销更为轻车熟路、从容不迫——不要需要通过“海信电视,中国第一”来为自己打气了,而且还摆出了一个V字型多品牌雁阵。

以往相比,在权益上,作为2020全球官方合作伙伴,海信旗下的海信、容声、科龙,gorenje、TOSHIBA、Regza等品牌均已获得授权——这是有史以来范围最大的一次。

海信首次将IP与海信全球市场营销活动深度绑定,将大量广告、传播贴向渠道进行引流,以声量拉动销量,实现品销合一。

毫无疑问,对海信而言,这又将是一届大获全胜的顶级 体育 盛会。事实上,在本届开还未开赛,海信便已经开始接连收获喜讯。

“在海外市场,激光电视自2020年6月份以来呈现快速增长态势,截至2020年底累计销量同比增长326%。”6月3日,海信视像 科技 副总裁王伟接受媒体访时透露,2021年第一季度,海信激光电视再次迎来高速增长,海外销量同比涨幅超9倍,激光电视正在成为海外大屏消费新宠。

其中,海信U7冠军系列最受热捧。奥维云网数据显示,3月份电视线下零售市场新品零售情况综合排名中,海信U7一个新品系列就有三款产品进入畅销榜前十,海信65U7G更是位居第一,进一步印证出65英寸正在成为真正的潮流尺寸。

而在的主营销战场,海信U7系列同样受到热捧。根据数据统计,今年1-5月,欧洲六国(英法德意西俄)U7及U8系列电视累计sell-in销售量同比增长181%;销售收入同比增长258.0%。

结语

每一次全球性大危机后,人们总是本能地希望快速告别过去、遗忘伤痛,找回对生活的掌控感。

在疫情这场全球性危机带来的长期隔离、活动受限和情绪压抑结束之后,全世界人民如何才能重新找回对生活的掌控感?毫无疑问,这场全世界的狂欢就是最好的方式。

尽管经历了毕尔巴鄂和都柏林退出,塞维利亚递补、圣彼得堡增赛等变化,但2020终究还是与全世界人民见面了。

24支球队、51场比赛注定精彩纷呈,10国11城各具风情,欧足联60周年、中国企业Big4“参赛”则为这届赋予了更多的意义。

从来不止是欧洲人的比赛,而是世界人民的节日,如今,更是特殊时期全世界回归正轨的一次有力证明。

回来了,属于全世球的、有序的美好生活,也就回来了。

虽败犹荣!日本男足苦战115分才丢球出局,两大强敌会师奥运决赛

我认为德国足球实力强。

德国球队的外号是德国战车,从名字上就能够看出德国队像战车一样勇猛。德国球队的历史上3次得到过冠军、4次得到世界杯冠军、8次进入世界杯决赛。德国队整体阵容依然强悍,老将穆勒还在,他们的特点依然是全面和严谨。

德国球队介绍

德国队历史上共8次杀入世界杯决赛,4次夺得冠军,13次晋级四强,战绩积分仅微弱次于巴西,排名世界第二。德国6次杀入欧洲足球锦标赛决赛,3次夺得冠军,8次晋级四强,排名欧洲第一,并且德国队在世界杯和国际大赛总进球数都为历史第一。

展现出冠绝世界足坛的强大实力。德国队凭借深厚的底蕴,优异稳定的成绩以及先进的足球理念引领着世界足坛的潮流受到业内一致好评。1998年被英国专业足球杂志《世界足球》评选为“20世纪最佳球队”。

1999年被法国《队报》评选为“20世纪欧洲最佳球队”,权威足球杂志《法国足球》13次评选德国队为“年度最佳国家队”。2022年世界杯,德国队3战1胜1平1负,进6球,失5球,净胜球为+1,积4分,在小组赛中被淘汰出局,在32支球队中位列第17名。

日本能赢克罗地亚吗

8月3日晚,奥运会赛场,日本男足大战西班牙国奥,进行第二场半决赛。日本足球的成长速度之快,让人佩服。这支国奥队的当家球星是旅欧名将久保健英,在球队的晋级之路,久保健英连续制造进球,帮助球队过关斩将。面对西班牙这样的强敌,日本神算不大,但仍有爆冷的希望。这支西班牙国奥,多名球员征战了结束不到1个月的赛事。比赛开始后,日本打得较为被动,不过防守端没有给对手太多机会。西班牙连续制造威胁打门,奥尔莫、米尔都有射门,可惜均未果。

上半场比赛,两队威胁机会寥寥,没成想,下半场两队表现也很沉寂,0-0的出现!比赛进入了加时赛!久保健英竟然被换下了!第101分钟,前田大然头槌打门,遗憾高出。替补登场的阿森西奥找到加西亚,后者给到边路,然后威胁球到禁区,没有考验到日本门将。第115分钟,阿森西奥在加时赛即将结束之际,完成绝杀,1-0!然后脱衣庆祝,染黄!全队十分开心。

随着日本队在第115分钟遭到绝杀,遗憾无缘决赛。两大夺冠热门西班牙与巴西胜利会师决赛,让人期待。西班牙队派出了多名参加的球员,显然球队希望有所建树。他们时隔21年杀进决赛,有望夺取冠军。

世界杯、、亚洲杯、美洲杯的历史?

日本不能赢克罗地亚。

日本队在小组赛阶段连续逆转了德国和西班牙2支强队,但与克罗地亚一役的赛前数据分析,日本队赢球的可能性只有23.74%,和克罗地亚战平的可能性为28.78%,而克罗地亚常规时间赢球的可能性高达47.48%。

日本队和克罗地亚在2006年的世界杯之前有过一次交手,两队以0-0的闷平。本届世界杯,日本队与德国、西班牙队同组,陷入了死亡之组,然而在首轮和末轮的比赛中,日本队在赛前绝对不被看好的情况下,分别以2-1逆转了德国和西班牙,占据了小组头名晋级。

克罗地亚队简介:

克罗地亚队从1994年开始参加正式比赛,1996年首次出战洲际大赛。1998年克罗地亚首次参加国际足联世界杯即获季军,前锋达沃苏克荣膺世界杯最佳射手。20年后克罗地亚在2018年世界杯闯入决赛,最终获得亚军。队长卢卡莫德里奇被评为世界杯最佳球员,并获得2018年金球奖与世界足球先生。

2022年克罗地亚队以2-1击败摩洛哥队,获得第二个世界杯季军。刚加入国际足联时,克罗地亚在1994年的世界排名仅为125位。1998年获世界杯季军后,克罗地亚排名提升15位,荣获当年国际足联排名最佳进步球队奖;1999年1月至4月,排名升至球队历史最高的第3位。

世界杯日本和西班牙哪个厉害

世界杯的来历

现代足球起源于英国,虽后风靡世界。由于足球运发动发展,国际比赛也随之出现。1896年,第一界现代奥运会在希腊举行时,足球就列为正式比赛项目,丹麦以9:0大胜希腊,成为奥运会第一个足球冠军。因为奥运会不允许职业运动员参加,到了1928年(第九界奥运会)足球比赛已无法持续。

1928年奥运会结束后,国际足联召开代表会议,一致通过决议,举办四年一次的世界足球锦标赛。这对于世界足球运动的进一步发展和提高起到了积极的推动作用。最初这个新的足球大赛称为“世界足球锦标赛”。1956年,国际足联在卢森堡召开的会议上,决定易名为“雷米特杯赛”。这是为表彰前国际足联法国人雷米特为足球运动所作出的成就。雷米特担任国际足联33年(1921-1954),是世界足球锦标赛的发起者和组织者。后来,有人建议将两个名字联起来,称为“世界足球锦标赛---雷米特杯”。于是,在赫尔辛基会议上决定更名为“世界足球锦标赛---雷米特杯”,简称”世界杯“。

世界杯赛的奖杯是1928年,国际足联为得胜者特制的奖品,是由巴黎著名首饰技师弗列尔铸造的。其是希腊传说中的胜利女神尼凯,她身着古罗马束腰长袍,双臂伸直,手中捧一只大杯。雕像由纯金铸成,重1800克,高30厘米,立在大理石底座上。此杯为流动奖品,谁得了冠军,可把保存4年,到下一界杯赛前交还给国际足联,以便发给新的世界冠军。此外有一个附加规定是:谁连续三次获得世界冠军,谁将永远得到次杯。

“雷米特”高35厘米,重约3.8公斤。雕像由纯银制作,外表镀金,下面是一个用青金石制作的蓝色底座。底座的四面各镶了一块金牌,上面刻着前9届世界杯冠军队的名字。

“雷米特”有着一段而坎坷的经历。在二战期间,国际足联的副Ottorino Barassi在整个战争期间一直将它藏在床底下的一个鞋盒里,才使它幸免于落入占领军的手里;然后在1966年,在英格兰展示时突然失踪,后来被发现被埋在一棵树下面,找到它的是一只名为Pickles的狗;最后,在1983年,它又一次被盗,这一次是在里约热内卢,据说它最终被盗贼们熔化了。现在我们能看到的,只是的拥有者巴西足协重新制作的复制品。

10年,第九界世界杯赛时,乌拉圭、意大利、巴西都已获得过两次冠军。因此都有永远占有次杯的机会,结果是巴西队捷足先得,占有了次杯。

为此,国际足联还得准备一个新奖杯,以发给下界冠军。11年5月,国际足联举行新杯审议会,经过对53种方案评议后,决定用意大利人加扎尼亚的设计方案---两个力士双手高擎地球的设计方案。这个造形象征着体育的威力和规模。新杯定名为”国际足联世界杯“。该杯高36厘米,重5公斤,当时价值2万美元。14年第十界世界杯赛,西德队作为冠军第一次领取了新杯。这回,国际足联规定新杯为流动奖品,不论哪个队获得多少冠军,也不能占有此杯了。

历史

1953年,国际足联在巴黎举行的特别代表大会上批准举办欧洲联赛,1954年6月15日,欧足联成立。次年,开始举办欧洲冠军俱乐部杯联赛,1956年,开始筹备举行由欧洲各国国家队参加的比赛。两年后,第一届欧洲国家杯(前身)资格赛开始进行。

1960年,第一届欧洲国家杯决赛阶段比赛在法国举行,共有16支代表队参加。决赛最后在前苏联队和南斯拉夫队之间进行,双方90分钟内打成1-1,最后进入加时赛,前苏联队最终凭借终场前7分钟的进球,以2-1险胜南斯拉夫队,夺得冠军。著名球星勒夫-雅辛因此届比赛而声名大振。

1964年,第二届欧洲国家杯决赛阶段比赛在西班牙举行。最后决赛在东道主西班牙队和卫冕冠军前苏联队之间进行。在主场79115名观众的大力支持下,西班牙队最后以2-1的夺取冠军奖杯。

1968年,欧洲国家杯正式更名为欧洲足球冠军杯()。有31个国家参加了资格赛。决赛阶段比赛在意大利举行。本届比赛首次实施队制度,参加决赛阶段比赛的队伍共分为8个组,每组安排一个队,小组前两名进入四分之一决赛。小组赛中,阿尔巴尼亚队大爆冷门,通过加时赛将夺冠热门联邦德国队淘汰。决赛在南斯拉夫队和东道主意大利队之间进行,意大利队最后以2-0获胜。

12年,第四届决赛阶段比赛在比利时进行。决赛在联邦德国队和前苏联队之间进行,联邦德国队最后以3-0大胜前苏联队夺冠。两年后,这支队伍又夺得了世界冠军。

16年,第五届决赛阶段比赛在南斯拉夫举行。决赛在捷克斯洛伐克队和联邦德国队之间进行,捷克斯洛伐克队最终以4-3力克对手,举起了冠军奖杯。

1980年,第六届决赛阶段比赛再次在意大利举行。本届比赛的规程有所变化。规定经过小组赛后,8支队伍进入下一轮,然后分成两个小组捉对厮杀,每组的第一名将自动获得决赛权。冠军决战在联邦德国和比利时两队之间进行,德国人成为最后的赢家。

年,第七届决赛阶段比赛在法国举行。东道主法国队在天才球星普拉蒂尼的率领下一路高歌猛进,并在决赛中以2-0干净利索地击败西班牙队,夺得冠军。

1988年,第八届决赛阶段比赛在联邦德国举行,拥有古力特和范-巴斯藤等足球天才的荷兰队一路势不可挡,他们在决赛中击败前苏联队后第一次举起了冠军奖杯。

1992年,第九届决赛阶段比赛在瑞典举行。因南斯拉夫队退出而获得比赛资格的丹麦队出人意料地杀入决赛,并以2-0击败德国队夺冠。

1996年,第十届决赛阶段比赛在英国举行,此前,共有史无前例的48个国家参加了资格赛。16个进入决赛阶段比赛的队伍被分为4个小组,小组前两名进级。决赛首次以“金球”决出胜负,德国队最后凭借比埃尔霍夫的一粒进球第二次夺冠。

亚洲国家杯历史(1956-2000)

从无甚名气,亚洲国家杯如今已成国际足坛最大型的赛会之一,逾40个成员国,每4年都为此冠军拼个你死我活。

亚洲足总于1954年在马尼拉成立。12个创始的成员国决心要带起亚洲足运,而创办本区域最大型的杯赛,就是最佳方法。

两年后,首届亚洲国家杯在香港上演,在12个成员国当中,其中7个派队征战。

半个世纪后,亚洲国家杯已经万众瞩目,43队在入选赛拼斗,争取晋级2004年8月在北京上演的决赛圈。

从往绩可看出,亚洲国家杯的力量转移,从最初的韩国独霸天下,到伊朗在60和70年代称雄。在80年代,海湾国家崛起,但日本在1992和2000年称霸,告诉人们东亚已经不甘屈服了。

2000年,日本夺得亚洲杯。

亚洲杯(1956-2000)

年份 举办地 冠军 决赛对手 赛果

1956 香港 韩国 以色列

1960 韩国 韩国 以色列

1964 以色列 以色列 印度

1968 伊朗 伊朗 缅甸

12 泰国 伊朗 韩国 2-1

16 伊朗 伊朗 科威特 1-0

1980 科威特 科威特 韩国 3-0

新加坡 沙地阿拉伯 中国 2-0

1988 卡塔尔 沙地阿拉伯 韩国 0-0 (点球 4-3)

1992 日本 日本 沙地阿拉伯 1-0

1996 阿联酋 沙地阿拉伯 阿联酋 0-0 (点球 4-2)

2000 黎巴嫩 日本 沙地阿拉伯 1-0

世界几大足球赛事回顾

国际足球联合会于1904年5月21日在法国巴黎的法国体育运动联合会总部正式成立。当时参加大会的有法国体育运动联合会、比利时体育运动联合会、丹麦足球协会、荷兰足球协会、西班牙马德里足球俱乐部、瑞典足球协会、瑞士足球协会等。直到1909年以前,国际足联的成员还仅限于欧洲国家的足协。这以后,国际足联开始吸纳其他洲的足协组织,南非1910年成为第一个非欧洲成员组织,随后阿根廷和智利在1912年也加入国际足联,1913年又增添了美国。自此,国际足联逐渐开始了世界范围内的交流,这也为后来发展壮大、成为最具影响力的国际单项体育组织奠定了坚实的基础。

在1928年5月国际足联举行的大会上,国际足联第3任、法国人雷米特提出的创办世界杯的提案获得了通过,乌拉圭成为首届世界杯的主办国。

1998年至今,瑞士人布拉特担任国际足联第8任。在布拉特掌舵的这几年中,国际足联的会员组织总数已经增加到了204个。

亚洲杯历史回顾

亚洲国家杯足球赛是国际足坛最大型的赛会之一,有逾40个成员。

亚洲足总于1954年在马尼拉成立。12个创始的成员决心要带起亚洲足球运动,而创办本区域最大型的杯赛,就是最佳方法。两年后,首届亚洲国家杯在香港上演,在12个成员当中,其中7个派队征战。半个世纪以后,亚洲国家杯已经万众瞩目,参加2004年第13届亚洲杯入选赛的球队达到43支。

从往绩可看出,亚洲国家杯的力量转移,从最初的韩国独霸天下,到伊朗在上世纪60年代和70年代称雄。在上世纪80年代,海湾国家崛起。日本则在1992年、2000年和2004年捧得亚洲杯。

美洲杯历史回顾

从1916年~2004年,美洲杯已经举办了41届,是世界上最古老的杯赛。在过去的比赛中,阿根廷和乌拉圭分别以14次冠军位列各队之首,排在他们后面的分别是巴西(7次)、巴拉圭(2次)、秘鲁(2次)、玻利维亚和哥伦比亚各1次。

世界杯、和以及亚洲杯等传统大赛都是每四年一次,但最开始的美洲杯赛却是每一年举办一次。从1987年开始,美洲杯变成了每两年举办一次。在近90年的时间里,美洲杯的举办时间经过多次更迭,在1959年~1987年期间,南美足联也曾将美洲杯的举办时间定为每四年一次。

然而,和最古老的杯赛的身份不相符的是,美洲杯在世界范围内的影响远不及世界杯和欧锦赛那么大。由于美洲足球骨子里根深蒂固的不羁因子,每届美洲杯上所发生的新闻也多多少少影响了比赛本身;再加上巴西、阿根廷等强队对该项赛事的冷淡,也使得美洲杯成为最冷淡的杯赛。

历史回顾

1953年,国际足联在巴黎举行的特别代表大会上批准举办欧洲联赛。1954年6月15日,欧足联成立。次年,开始举办欧洲冠军俱乐部杯联赛,1956年,开始筹备举行由欧洲各国国家队参加的比赛。两年后,第一届欧洲国家杯(前身)资格赛开始进行。

每四年举办一次,在过去的12届比赛中,德国获得了3次冠军,法国获得了2次冠军,苏联、西班牙、意大利、捷克斯洛伐克、荷兰、丹麦和希腊各获得1次冠军。

德国队和日本队历史战绩

s西班牙两队实力分析对比

日本豪华旅欧军团比肩欧洲二流强队

日本第7次晋级世界杯决赛圈,自1998年法国世界杯以来未曾缺席,并在2002年、2010年和2018年三次杀入16强,是近年在世界顶级舞台表现最出色的亚洲球队。

日本早年取经于桑巴足球,经过多年的锻造逐渐打磨出属于自己的足球风格。旅欧球员井喷式增长,让日本足球迎来腾飞。在日本队主帅森保一公布的26人名单中,旅欧球员多达20人,每个位置的主力几乎都来自于五大联赛。

在进攻端,左路的南野拓实和右路的伊东纯也有望实现两翼齐飞,两人的特点是突破能力强、脚下技术出色,尤其是后者的强突已成为日本的进攻法宝。镰田大地则凭借开阔的视野、四两拨千斤的处理球方式和超高的足球智商成为法兰克福的中场核心,久保建英也在和社会证明了自己的实力,而效力英超布莱顿的三笘薰则是冉冉升起的又一颗新星。

在防守端,阿森纳中卫富安健洋是中流砥柱,他将与川岛永嗣、长友佑都和吉田麻也三名老将承担起防守重任。

日本队具备与欧洲二流强队比肩的实力,这是森保一提出八强目标的底气,该队有能力充当E组的搅局分子,但深陷“死亡之组”让其出线难度大增。

“斗牛士”星光黯淡新人独当一面

西班牙第16次晋级世界杯决赛圈,在阿拉贡内斯和博斯克时代曾凭借领先于当时潮流的传控打法统治世界足坛,2008年至2012年间除了在2010年首次捧起大力神杯,还两次夺得冠军,但此后数年博斯克盲目依赖老将导致球队未能完成新老交替。

恩里克自2019年接过教鞭后,继承了西班牙传统的433阵型和传控战术,在扎堆中场短传渗透的基础上,更加注重推进速度。目前球队的阵容特点为以老带新,不仅有布斯克茨、阿尔巴等经验丰富的老将,还涌现出佩德里、加维、费兰·托雷斯等新星,尤其是佩德里已然成为“斗牛士”的核心。这位19岁的巴塞罗那中场拥有无可挑剔的脚下技术和控球能力,被巴萨主帅哈维称为西班牙的“下一个伊涅斯塔”。

虽然莫拉塔在中锋位置进攻支点的地位不可撼动,但射术不精是其通向顶尖中锋的最大障碍。西班牙中前场传控的功能型球员居多,但对比往年星光略显黯淡,而且缺少一锤定音的稳定得分点,一旦遭遇“铁桶阵”或硬仗,这一弱点将被无限放大。(羊城晚报记者 柴智)

s西班牙交锋历史战绩

日本和西班牙这两支球队此前没有交手历史记录。

西班牙日本历史战绩

德国队和日本队历史战绩,如下:

德国和日本曾经有过两次历史交战的记录,两场比赛德国队有一场获得胜利,一场打成平局。德国国家队与日本国家队在此之前,曾经有过两次历史的交锋,分别是2004年和2006年,两场比赛是球会友谊赛,2004年12月16日日本队与德国队对战。

最终的结果是日本队以0:3败给了德国队。2006年5月30日,德国队对战日本队两支球队打成了2:2平。

两只球队介绍:

德国国家男子足球队,目前在国际足联所最新颁布的国家男足排行榜上排名第11,日本国家男子足球队的排名是第24两支球队在排名上有着一定的差距。德国国家队的外号是德国战车。

球队的风格和能力就像战车一样非常勇猛和强大,在欧洲的赛场上和世界杯的赛场上,这支球队都是球队,都是相当成功的球队,曾经三次获得过的冠军,晋级欧洲足球锦标赛的4强8次,所获得的成绩在欧洲地区是排名第一的。

日本国家男子足球队是亚洲地区的一只强队,在整个世界足坛上,其实力和水平和以及所获得的成绩,要远次于德国队。这支球队参加世界杯的次数是6次,在世界杯赛场上所获得的最好成绩就是16强,曾经三次获得世界杯的16强,另外三次都是在小组赛阶段就被淘汰出局。

日本和西班牙这两支球队此前没有交手历史记录。

日本足球最近几年发展飞速,他们曾获得过亚洲杯冠军4次、东亚足球锦标赛冠军5次,妥妥的亚洲足坛统治级球队。不过,日本足球历届世界杯战绩却是平平无奇,2022年世界杯是日本第7次参加足球世界杯。日本首次参加足球世界杯是在1998年法国世界杯,小组赛三场皆墨遭遇直接淘汰。

西班牙国家队为欧洲传统强队,他们曾赢得过冠军3次、在2010年世界杯夺冠。西班牙历史成绩也非常出色,包括1950年世界杯赢得的四强、1964年收获冠军、年欧锦赛亚军。

日本球队和西班牙球队

2022年卡塔尔世界杯日本和西班牙队同分在组,他们与德国、哥斯达黎加造就死亡之组,该小组的较量注定是本届世界杯备受关注的小组之一。日本和西班牙队在世界杯赛场上扮演着常客的角色,双方的实力也都是不允许对手轻视的。

对比两支球队的世界杯历史战绩,西班牙队明显要比日本队整体发挥得更加出色。但日本队从来不是一块好啃的骨头,更何况在世界杯赛场上以弱制强的案例并不再少数。所以在面对日本这支亚洲劲旅时,西班牙队需要提前十二分的精神,否则将付出沉重的代价。