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中等档次。腾氏羽毛球拍的价格是50-100元一副,价格是较低的,在购物平台上是有自己的旗舰店的,购买的人数多,是属于中等档次。腾氏羽毛球拍是扬州滕氏体育保健用品有限公司的产品,扬州滕氏体育保健用品有限公司,成立于2007年,位于江苏省扬州市,是一家以从事文教、工美、体育和用品制造业为主的企业,经营范围是:体育用品、运动保健针织品制造、加工、销售,并在网上销售上上述产品。

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从小父亲就会带着我玩各种运动,其中就包括飞盘,这些运动都可以很好的丰富我们的业余生活,但是慢慢的,人们会发现最近几个月,飞盘变得很火热。

最近飞盘运动变得爆火,可能存在以下几点原因:

一、成本不高。

说到成本,我个人觉得飞盘的成本是很低的,一个飞盘只不过是塑料的材质,所以根本玩不了多少钱,几十块钱就已经可以买很不错的飞盘了。

有的人可能没啥概念,用几项运动对比一下就了然了,我的父亲是一个乒乓球狂热爱好者,他也有自己专有的球拍和球,他的球拍当时花了200多元买的,这个价位只能算中低端,如果想用更好的球拍,会有七八百甚至上千元,即使他的球拍并不名贵,他还是很珍惜的保养球拍,防止球拍破损,再说说球,一个好的乒乓球都要超过10元,但是如果抽球很凶,一个球用不了多久,这样一比,飞盘可不是成本低很多。

我的表哥是一个羽毛球培训班的教练,如果说乒乓球成本高,那羽毛球成本可能更高,他的球拍动不动就上千元或者几千元,而且羽毛球拍的织网很容易大力抽破,球拍杆也很容易弯曲,羽毛球的球也没有乒乓球那么经用,成本就更高了,所以在成本上飞盘可以胜过很多运动项目。

二、无场地局限性。

说到场地,飞盘几乎没有局限性,广场、公园草坪、野外,只要是有一片空地就可以和三五好友一起玩飞盘,但是反观很多的运动,没有固定的场地是不能施展的,比如乒乓球需要一个球台,羽毛球起码需要相对平整的地面等,所以这也是飞盘比较火的一个因素。

我们家小区里就只有一个广场,没有专有的运动场,居民们一般打拳、跳舞的居多,像父亲这么酷爱乒乓球的人,每次都要去隔壁小区的乒乓球台打球,因为几个小区才有一个不错的乒乓球场,经常半天才能轮到他运动一下,但是反观飞盘就很方便,我经常能看到有父母周末带着孩子在小区广场玩飞盘。

三、性和运动性兼备。

飞盘作为一个很方便的运动,可以平时带着孩子玩,可以朋友聚会野炊的时候玩,也可以和宠物一起玩,趣味性会更高,可玩性更丰富,所以性会比别的运动更高,加上最近人们越来越注重身体健康,本身飞盘也可以起到锻炼身体的效果,就非常受欢迎。

我就曾经和家人一起去郊游的时候玩过飞盘,它根本不限制人数,两三人可以玩,四五人也可以玩,玩累了的人可以退下来,非常方便,不想玩的时候把飞盘扔出去,让狗狗给叼回来也能增进和宠物的感情。

以上是我对于飞盘的一些看法和对比,希望能帮助到更多的人,谢谢!

哪个国家买羽毛球拍便宜

胜利羽毛球的官方是:“胜利羽毛球”。

胜利羽毛球拍是南京胜利体育用品实业有限公司的产品。1999年,胜利签约名将陈锋,当年获得世界羽毛球锦标赛亚军;同年,赞助中国羽毛球公开赛、天王挑战赛,为其提供专业球拍。

自此,每年赞助中国羽协举办的各项国际、国内比赛。并大规模赞助各省市专业羽毛球队。2009年2月正式与韩国国家羽毛球队展开全面合作。

外型特征

1、框型

VICTOR的每款球拍都有其自有的框型和涂装特征,产品定型生产后,其框型和涂装特征是保持不变的。

2、涂装

VICRTOR正品球拍涂装做工精细,手指触摸表面较为平整。

3、前套

VICTOR的正品球拍,前套一般是以圆润为主,采用流线型设计,力求把挥拍时的阻力降到最低。

以上内容参考:百度百科—胜利羽毛球拍

YY羽毛球拍查真伪在哪查

日本。根据查询体育百科网页显示,日本作为尤尼克斯的原产国,其价格可以说是全世界最实惠的了。这是因为在外国,尤尼克斯品牌羽毛球拍需要支付高昂的运输费和关税等费用,而在日本本土销售则不需要这些费用。此外,日本的零售商通常会提供促销活动,例如打折和赠品等,这些都能让消费者获得更加优惠的价格。羽毛球是一项隔着球网,使用长柄网状球拍击打平口端扎有一圈羽毛的半球状软木的室内运动。

李宁羽毛球拍的崛起背景

CH代表中国,JP代表日本,TW代表中国台湾,SP代表新加坡。但常常认为CH就代表中国产,JP代表日www.yonex.cn( www.yonex.com.cn),通过网站提供的球拍查询真伪功能提交相关信息,最主要的是两个刻号:拍杆上的7位,锥盖上的8位,并注明购买地在“北京”,因为是人工查询,他们一般一个周内都会有回复。更简单的方式,在周一 —— 周五正常上班时间,直接拨打官方网站上提供的服务电话,报上刻号,他们会很快鉴定出是否正品行货。

李宁进入羽毛球市场,对这个市场来说,原有格局被打破,到底会发生什么?李宁进入羽毛球和乒乓球市场,能否成功验证这样一个公式:

一个成熟品牌 + 一个爆发性增长的市场 + 专业的技术 + 较长时间的经验积累 = 一个成功的公司?

作为中国运动用品市场的积极参与者,优个网愿意同所有爱好运动的朋友一起分享这个市场所经历的、所期望的、所进行的点点滴滴。

2008年奥运会,最后的点火火炬手知道最后一刻才真相大白,原来是著名的体操王子李宁:

当然了,李宁不会只是来点点火,享受一下奥运而已,在进行羽毛球比赛时,记得有一场赛事,特地给了李宁一个镜头,只见他一边看羽毛球比赛,一边和旁边的张智勇(李宁公司CEO)一边记录卡,一边轻声交谈,当时就有敏感的人士觉得李宁公司会不会进入中国羽毛球市场。毕竟中国羽毛球市场不但巨大,而已发展巨快,特别非典以后,这个是李宁公司不可忽视的一个潜在的市场增长点。

回过头来看,这些消息敏感的人士的判断是完全正确的。至于李宁公司为什么要进入羽毛球市场,我们可以引用一下一段经典的评论:

但当奥运耀眼的光环渐渐褪去,眼前是全球经济大环境低迷的漫天迷雾时,李宁公司将如何应对这个艰难的后奥运时代?

展现在李宁公司面前的,是超过2.5亿人口的巨大市场——国家体育总局的一项调查显示,除了基本的“健步走”以外,羽毛球是中国参与人数最多的运动。“羽毛球和穿什么都可以打的乒乓球不一样,它起码需要一双好羽毛球鞋,一个好羽毛球拍,很多人还需要一身衣服”。李宁公司的人说。

当然,作为一个强调计划的公司来说,李宁公司在进入羽毛球市场之前,做了详细的考察,主要做了几个方面的准备: 说到体育资源的重要性,我们引用优个网以前的一段评述,通过分析YONEX在羽毛球行业的成功,我们可以找到制胜的关键,很有参考的意义:

YONEX羽毛球拍的成功,不但是技术的结果,更是商业的结果!YONEX的技术不是最厉害的,比如纳米技术,最早就是日本熏风公司搞出来的,申请了专利,后来YONEX推出了NS系列羽毛球拍的时候,侵犯了熏风公司的专利,对簿公堂,还赔款了几百万元才摆平。

YONEX的成功,主要和他的市场策略成功很有关系!遥想15年以前,最生猛的羽毛球拍制造商是台湾的肯尼思公司,当时天王赵剑华手上用的就是很牛的肯尼思787,很多人都在怀念!后来YONEX用银弹政策,天王手上的羽拍变成了YONEX最伟大的羽拍之一的B2,中国队一路向上,YONEX也是发展得很顺利!顺利的辉煌的定点就是2008年的北京奥运会,所有羽毛球类比赛的获奖运动员都是YONEX赞助的,林丹啊,张宁啊,李宗伟啊等等,都是用YONEX羽拍,YONEX衣服。。。。。

可以看出在一个细分市场,一个比较专业的市场里面,顶级的体育资源对于品牌的成长的帮助是非常巨大的。

所以,李宁公司在很早以前就和金牌之队--中国羽毛球队很早就接触了。 李宁公司在进入羽毛球市场之前,找YONEX的人谈过,考虑过收购的可行性,YONEX不同意,虽然YONEX是全球第一品牌,但是全年的全球销售额(2008年)就是25亿人民币左右,其中8亿来自于中国大陆,可见中国市场的巨大!

购买不成,李宁公司就退而求其次,就想做YONEX的中国总代,买断中国市场的代理权,YONEX还是没有同意。

李宁公司没有退路了,那就自己干吧!

接下来,就是考虑收购其他的厂商了,于是,中国第一本土品牌凯胜公司进入了李宁公司的视野!

关于李宁收购凯胜,我们引用优个网的一段文字说明一下:

关于凯胜羽毛球拍,很多人提起来心里是爱恨交加!当年的国内第一品牌,无冕之王汤仙虎鼎力支持的品牌,在后来的发展中,确实速度慢的可怜,不但让YONEX侵占了国内的绝大部分羽毛球拍市场,后来居上的VICTOR胜利羽毛球拍也是进步神速,不但拿下了马来西亚,印尼,泰国,欧洲等很多强队,还拿下了韩国国家羽毛球队!

反观凯胜,这几年出高端羽拍的速度特别慢!

还好,凯胜KASON 300TI羽毛球拍还算不错,虽然1800高的价格有点确实高,但是大多数球友的评价还是相当不错的!,我们来看看凯胜TSF300TI羽毛球拍: 1 得到凯胜公司多年积累的经销商资源,凯胜公司虽然没落,但是积累多年的经销商资源还是很雄厚的。

2 得到凯胜公司比较成熟的,完整的产品生产线。凯胜羽毛球拍,羽毛球包,羽毛球服的质量非常的不错。特别是TSF系列,有很多的球迷追捧,可以产品推出速度太慢,加上不会市场操作。 李宁公司收购凯胜,得到了凯胜公司的经销商渠道,但是只是得到传统的实体店渠道。但是一个长期被品牌厂商忽略甚至漠视的渠道,早已经进入了李宁视野。那就是新兴的电子商务渠道。

电子商务的迅速发展,催生了很多的电子商务巨头,特别是B2C电子商务巨头,比如在3C数码领域的京东商城,母婴用品领域的红孩子,那么,在体育用品行业相信也会有大的发展。

李宁公司很有前瞻眼光,成立了一个新兴的渠道部,负责电子商务渠道的开发,在2008年,李宁公司就主动和优个网,赛V网等接洽,了解电子商务渠道特点,选择有实力的电子商务公司进行合作,通过少量投放羽毛球鞋和服装等产品进行试水,做羽毛球市场调查,包括品牌认知、消费习惯、球迷的购买能力,对羽毛球拍的要求等等。在优个网,赛V网等网站上进行有奖问卷调查,得到完整详细的数据之后,李宁公司进入羽毛球市场更有了信心。

其实,在李宁公司开始进入羽毛球装备市场的时候,就发表了一篇题为“李宁奥运后发力垂直B2C ,欲借电子商务东风成就霸业”的文章,看起来还是很有意思。

国内体育运动第一品牌李宁公司在试水淘宝后,取得了不错的销售业绩。李宁公司电子商务部负责人称公司已经关注电子商务很多年,已经做好了大规模进入的准备。

国内羽毛球、乒乓球等系列室内运动产品市场呈现出蓬勃发展的势头,已经成为大众休闲运动中最受关注,最为普及的运动。李宁公司2007年收购国内老牌乒乓品牌红双喜,为红双喜注入了新的发展活力。李宁发力室内运动项目,在室内运动器材装备上的大手笔投入,意图打造乒羽运动领域中国的第一运动品牌。

08年李宁成为奥运火炬手亲手点燃鸟巢祥云火炬后,李宁品牌价值一夜之间大涨,同时,介绍李宁传奇经历的新书《李宁:冠军的心》上市,李宁更是声名远播。业界曾这么评价李宁,在赛场上,李宁创造了传奇;在商场上,他将继续创造传奇!

成为和阿迪达斯,耐克一样的巨人,是李宁公司的理想,李宁公司的口号充满激情:一切皆有可能! 2008年8月,李宁试水专业运动项目的垂直B2C体育运动品销售渠道,和手国内专业的运动用品电子商务网站——优个网,赛V网等正式签订合作协议,尝试全新的专业运动用品市场拓展模式。意图借电子商务的东风,成就世界顶级体育品牌的梦想。

现在看来,李宁公司能够在羽毛球专业运动市场取得什么样的地位,还需要时间检验。

还需要我们多花点时间和耐心,拭目以待。作为本土第一品牌,李宁公司在进入羽毛球市场的前期和启动期,市场表现和策略可圈可点,做了周密的部署和迅速的行动,运用了李宁公司这么多年来和阿迪达斯,耐克拼积累下来的成熟经验,对李宁公司来说,前面成功的路还很漫长!